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Presupuesto Maestro: Conceptos, Características, Ventajas y Desventajas, Esquemas y mapas conceptuales de Contabilidad

cuadro comparativo de presupuestos

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2018/2019

Subido el 11/12/2021

AlineEscalante
AlineEscalante 🇲🇽

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PRESUPUESTO EMPRESARIAL PRESUPUESTO MAESTRO
CONCEPTO Es un documento físico o virtual que
recoge todas y cada una de las partidas
que puedan generar un ingreso o gasto
en la empresa objetivo.
Es aquel documento que aúna los
presupuestos operativo y financiero. Se
trata por tanto de la planificación
presupuestaria más completa.
CARACTERISTIC
AS
Planificación a medio y/o largo plazo.
Uso de ingresos y gastos tanto fijos
como variables.
Determinan un punto de equilibrio y
otro deseado.
Existe un control durante la vigencia
del mismo y una revisión al final de su
vida útil
Estimación de datos relacionados
con$ingresos$a la baja, mientras que
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calculan al alza.
Es un presupuesto extremadamente
técnico.
Facilita la coordinación de los
departamentos de la empresa en base a
un objetivo central.
Debe considerarse como una ayuda de
la administración
VENTAJAS Hace que tu operación sea más
eficiente.
Te indica los fondos sobrantes que
puedes reinvertir.
Permite predecir los meses lentos y
mantenerte sin deudas.
Estimar lo que necesitas para ser
rentable.
Proporcionar una visión del futuro.
Ayuda a mantener el control del
negocio.
Las direcciones serán capaces
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futuros, las temporadas de baja
actividad y cambios en el mercado.
Permite tomar correctivos a tiempo
Coordina a todas las direcciones
DESVENTAJAS Solo implicará compromiso y
organización del negocio para ser
realista en sus previsiones a futuro y
evitar sobrepasar los gastos
presupuestados.
No es infalible
Invisibiliza las oportunidades
Carece de individualidad

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¡Descarga Presupuesto Maestro: Conceptos, Características, Ventajas y Desventajas y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Contabilidad solo en Docsity!

PRESUPUESTO EMPRESARIAL PRESUPUESTO MAESTRO

CONCEPTO Es un documento físico o virtual que recoge todas y cada una de las partidas que puedan generar un ingreso o gasto en la empresa objetivo. Es aquel documento que aúna los presupuestos operativo y financiero. Se trata por tanto de la planificación presupuestaria más completa. CARACTERISTIC AS  Planificación a medio y/o largo plazo.  Uso de ingresos y gastos tanto fijos como variables.  Determinan un punto de equilibrio y otro deseado.  Existe un control durante la vigencia del mismo y una revisión al final de su vida útil  Estimación de datos relacionados con ingresos a la baja, mientras que los gastos y partidas similares se calculan al alza.  Es un presupuesto extremadamente técnico.  Facilita la coordinación de los departamentos de la empresa en base a un objetivo central.  Debe considerarse como una ayuda de la administración VENTAJAS  Hace que tu operación sea más eficiente.  Te indica los fondos sobrantes que puedes reinvertir.  Permite predecir los meses lentos y mantenerte sin deudas.  Estimar lo que necesitas para ser rentable.  Proporcionar una visión del futuro.  Ayuda a mantener el control del negocio.  Las direcciones serán capaces de prepararse mejor para escenarios futuros, las temporadas de baja actividad y cambios en el mercado.  Permite tomar correctivos a tiempo  Coordina a todas las direcciones DESVENTAJAS Solo implicará compromiso y organización del negocio para ser realista en sus previsiones a futuro y evitar sobrepasar los gastos presupuestados.  No es infalible  Invisibiliza las oportunidades  Carece de individualidad