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Lo que es la contingencia y su importancia en el contexto de un plan de contingencia de sistemas administrativos computarizados. Se discute que una contingencia es un evento que interrumpe la continuidad de los sistemas, con consecuencias catastróficas para el negocio, y cómo un plan de contingencia puede reducir sus efectos. Se incluyen beneficios y desventajas de tener un plan de contingencia, así como ejemplos prácticos.
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Tipo: Apuntes
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Se entiende por contingencia a un evento que interrumpe la continuidad de los sistemas, con consecuencias catastróficas para el negocio; sólo puede reducirse por medios extraordinarios y en general muy costosos, organizativa y técnicamente. El plan de contingencia discierne estos elementos y actúa en función de cómo sean. Pretendemos una continuidad frente a incidencias y contingencias.[ CITATION Piz10 \l 3082 ] Existe en auditoria de sistemas el concepto de plan de contingencia: Entendemos plan de contingencia o continuidad del “servicio” ó “negocio” en las organizaciones como un enfoque global de la actividad que crea un marco estratégico para revisar y modificar cuando sea necesario la forma en que la organización proporciona sus servicios, aumentando su resistencia frente a interrupciones o pérdidas. Es decir, un plan cuyos medios ya sean propios o contratados nos permiten obtener unas respuestas específicas en momentos críticos y de emergencia para salvaguardar nuestro negocio y tenerlo operativo hasta la restitución de la situación anterior al evento perjudicial. Un plan de contingencia se activaría solo cuando existe una situación de emergencia y las demás medidas de seguridad hayan fallado. Es decir, forma parte del plan de seguridad general pero sólo cuando las demás medidas se hayan sobrepasado, no funcionen y no quede otra alternativa; entonces se activará el plan, esto querrá decir que la situación es de emergencia y ha existido una amenaza seria para la organización. BENEFICIOS Un plan de contingencia permite a una empresa responder a los desastres y las amenazas de forma rápida y deliberada, lo que potencialmente puede ahorrar tiempo y dinero. Los eventos inesperados pueden causar estrés o incluso pánico, que puede hacer que sea difícil crear soluciones sensatas cuando se produce una situación. Beneficios y objetivos del plan de contingencia ante interrupciones: Minimizar las potenciales pérdidas económicas Reducir riesgos potenciales Reducir las probabilidades de que ocurran interrupciones
sólo volviendo al nivel personal antes del desastre cuando el negocio se establezca en la nueva ubicación. Ejemplo 2: Rotura de cableado eléctrico, pregunta pertinente en este caso sería ¿Existe un mantenimiento adecuado de la infraestructura del edificio en términos técnicos? Evidentemente esta situación representa una vulnerabilidad ya de por sí para la entidad, pero en un momento de emergencia en el que se conjuntan varias amenazas que azotan a la entidad puede ser crítico, por tanto, este tipo de preguntas en torno a las vulnerabilidades serían primordiales para la visión de las medidas pertinentes no solo ya en la elaboración del plan sino también en la realización del control en esta fase. De hecho, en esta pregunta se plantea una cuestión que podría ser uno de los resortes que desencadenarían la puesta en marcha de un plan de contingencia ya que el corte de suministro eléctrico supondría la paralización total de nuestra operatividad y habría que llevar a cabo las medidas pertinentes (cables de reserva, generadores eléctricos, etc.), para restaurar la operatividad de la entidad
CITATION Piz10 \l 3082 : , (Pizarro, 2010),
