Evitando Fracasos en Programas de Reducción de Costos con ABC, Resúmenes de Contabilidad

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UNIVERSIDAD MIGUEL ALEMAN

Facultad de Comercio y Administración VIII Tetramestre

Contabilidad Bancaria

C.P. Irma Mar Paredes Catedrático Misael A. Montoya García Alumno Enero 2023

costos usando el costeo basado en actividades

1. Fallas principales en los programas de reducción de costos tradicionales Con la finalidad de contrarrestar los problemas de liquidez y rentabilidad, y debido a la competencia, muchas empresas implantan programas de reducción de costos basados en:

• Controles presupuestales muy estrictos.
• Restricciones en el uso de recursos de la organización.
• Disminución o eliminación de posiciones staff.
• Disminución de personal en forma generalizada.

costos usando el costeo basado en actividades

Al implantar el costeo basado en actividades como herramienta para reducir costos, la empresa puede:

• Enfocarse en lo que causa un mayor efecto.
• Determinar las actividades que no agregan valor y los costos de calidad.
• Eliminar dichas actividades. De esta manera se logra colocar a la organización en una posición ventajosa, ya que le otorga una ventaja competitiva. La metodología que se propone para evitar que fallen los programas de reducciones de costos es la siguiente:

costos usando el costeo basado en actividades

PASO 1 Determinar la situación actual de la empresa con base en actividades PASO 2 Determinar las actividades que no agregan valor y eliminarlas PASO 3 Establecer un programa de orden en la organización PASO 4 Establecer una cadena cliente-proveedor interna PASO 5 Realizar un sistema para medir los avances