ALUMNA: Marisol Gomez
MATERIA: Administración General
Actividades
:
1 – Para asumir el rol de conductor en el ámbito laboral (cuando se tienen objetivos
que alcanzar y gente a cargo), es necesario contar con ciertas habilidades de
dirección. Se solicita ampliar los conceptos de: Responsabilidad – Autoridad y
Delegación a los dados en el texto.
La responsabilidad en el ámbito laboral implica la obligación de cumplir con las tareas y
metas asignadas, garantizando la calidad y puntualidad en los resultados.
En este sentido será clave:
●Compromiso con los objetivos: Un líder responsable se compromete con los
objetivos organizacionales y trabaja para lograrlos.
●Rendición de Cuentas: Asumir la responsabilidad implica estar dispuesto a
explicar y justificar las acciones y decisiones.
●Integridad y Ética: Mantener altos estándares de conducta y actuar con
honestidad, transparencia y equidad.
La autoridad es el poder legítimo otorgado a una persona para tomar decisiones, asignar
tareas y dirigir el comportamiento de otros en función de alcanzar los objetivos
organizacionales.
Será clave para alcanzar los objetivos que la autoridad sea ejercida con:
●Legitimidad: La autoridad debe ser reconocida y aceptada por los miembros del
equipo y la organización.
●Capacidad de Decisión: Un líder con autoridad tiene el poder de tomar decisiones
cruciales para el progreso del equipo y la organización.
●Influencia y Persuasión: Además de la capacidad formal de dar órdenes, un líder
debe ser capaz de influir y motivar a los empleados para lograr un rendimiento
óptimo.
El uso adecuado de la autoridad permite un liderazgo efectivo, donde las decisiones se
toman de manera ágil y las directrices se implementan con mayor eficiencia. Sin
embargo, el abuso de la autoridad puede generar resistencia y desmotivación.
La delegación es el proceso mediante el cual un líder asigna tareas y responsabilidades a
otros miembros del equipo, proporcionando la autoridad necesaria para llevarlas a cabo
Al delegar es importante:
●Identificación de Tareas: Determinar qué tareas pueden ser delegadas y cuáles
requieren la atención directa del líder.
