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CASO COMERCIO ELECTRÓNICO PARA SUPERMERCADO, Ejercicios de Gestión de Proyectos

TALLER UNIDAD 1 – CASO COMERCIO ELECTRÓNICO PARA SUPERMERCADO PEQUEÑO

Tipo: Ejercicios

2024/2025

Subido el 29/05/2025

susana-nunez-11
susana-nunez-11 🇪🇨

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Gestión de Proyectos
TALLER UNIDAD 1 – CASO COMERCIO ELECTRÓNICO PARA
SUPERMERCADO PEQUEÑO
Matt y Grace son propietarios de un supermercado pequeño en un pueblo rural con
una población cada vez más grande de adultos mayores. Debido a su ubicación
remota, no tienen ninguna competencia de cadenas de supermercados grandes.
Cuentan con un pequeño colegio de humanidades privado, aproximadamente con 1
500 estudiantes.
“Creo que necesitamos un sitio web para nuestra tienda”, comenta Matt a Grace.
“¿Por qué?”, pregunta Grace.
“Todos tienen una. Es la tendencia del futuro”, responde Matt.
“Aún no me queda claro, Matt. ¿Qué habría en nuestro sitio web?”, añade Grace.
“Bueno, podríamos colocar una imagen de la tienda con nosotros dos en la entrada”,
explica Matt.
“¿Qué más?”, pregunta Grace.
Matt responde: “Ah, tal vez las personas podrían buscar cosas y ordenar por medio del
sitio web. Sí, los estudiantes del colegio pensarían que es genial; usan computadoras
todo el tiempo. Eso mejorará nuestro negocio; comprarán alimentos en nuestra tienda
en vez de la pizza y las hamburguesas que siempre piden en Sam’s Sub Shop, y los
adultos mayores que viven en las casas de retiro también lo usarían. Escuché que les
están enseñando a usar computadoras, y tal vez podamos crear un servicio de
entrega”.
“Espera”, dice Grace. “Los estudiantes del colegio piden las pizzas y los sándwiches
que vende Sam’s a cualquier hora de la noche, mucho después de que nosotros
cerramos. Y piensa en los ancianos a quienes les gusta salir. Tienen una camioneta
que trae a algunos de ellos aquí cada día para comprar, y en realidad no compran
mucho, y ¿cómo pagarán lo que ordenan por medio del sitio web? Estoy tratando de
entender las cosas, pero no estoy segura de que esto le convenga a nuestro pequeño
supermercado, Matt. ¿Qué estaríamos logrando con un sitio web?”
“Te lo acabo de explicar, Grace. Es la forma en que todos los negocios se están
manejando; o nos mantenemos a la par o nos quedamos fuera”, contesta Matt.
“¿Tiene que ver esto algo con esa reunión de la Cámara de Comercio a la que
asististe en Big Falls la semana pasada, donde un consultor habló sobre el comercio
electrónico o algo así?”, señala Grace.
“Sí, tal vez”, dice Matt. “Creo que le llamaré para decirle que pase por la tienda para
platicarle lo que quiero.”
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Gestión de Proyectos

TALLER UNIDAD 1 – CASO COMERCIO ELECTRÓNICO PARA

SUPERMERCADO PEQUEÑO

Matt y Grace son propietarios de un supermercado pequeño en un pueblo rural con una población cada vez más grande de adultos mayores. Debido a su ubicación remota, no tienen ninguna competencia de cadenas de supermercados grandes. Cuentan con un pequeño colegio de humanidades privado, aproximadamente con 1 500 estudiantes. “Creo que necesitamos un sitio web para nuestra tienda”, comenta Matt a Grace. “¿Por qué?”, pregunta Grace. “Todos tienen una. Es la tendencia del futuro”, responde Matt. “Aún no me queda claro, Matt. ¿Qué habría en nuestro sitio web?”, añade Grace. “Bueno, podríamos colocar una imagen de la tienda con nosotros dos en la entrada”, explica Matt. “¿Qué más?”, pregunta Grace. Matt responde: “Ah, tal vez las personas podrían buscar cosas y ordenar por medio del sitio web. Sí, los estudiantes del colegio pensarían que es genial; usan computadoras todo el tiempo. Eso mejorará nuestro negocio; comprarán alimentos en nuestra tienda en vez de la pizza y las hamburguesas que siempre piden en Sam’s Sub Shop, y los adultos mayores que viven en las casas de retiro también lo usarían. Escuché que les están enseñando a usar computadoras, y tal vez podamos crear un servicio de entrega”. “Espera”, dice Grace. “Los estudiantes del colegio piden las pizzas y los sándwiches que vende Sam’s a cualquier hora de la noche, mucho después de que nosotros cerramos. Y piensa en los ancianos a quienes les gusta salir. Tienen una camioneta que trae a algunos de ellos aquí cada día para comprar, y en realidad no compran mucho, y ¿cómo pagarán lo que ordenan por medio del sitio web? Estoy tratando de entender las cosas, pero no estoy segura de que esto le convenga a nuestro pequeño supermercado, Matt. ¿Qué estaríamos logrando con un sitio web?” “Te lo acabo de explicar, Grace. Es la forma en que todos los negocios se están manejando; o nos mantenemos a la par o nos quedamos fuera”, contesta Matt. “¿Tiene que ver esto algo con esa reunión de la Cámara de Comercio a la que asististe en Big Falls la semana pasada, donde un consultor habló sobre el comercio electrónico o algo así?”, señala Grace. “Sí, tal vez”, dice Matt. “Creo que le llamaré para decirle que pase por la tienda para platicarle lo que quiero.”

“¿Cuánto nos costará todo esto, Matt?”, cuestiona Grace. “Creo que necesitamos pensarlo un poco más. Sabes que probablemente vamos a tener que pavimentar el estacionamiento este verano.” Matt contesta: “No te preocupes. Todo saldrá bien, confía en mí. Nuestro negocio crecerá mucho, se pagará por sí mismo en un abrir y cerrar de ojos. Además, no puede costar mucho, este consultor probablemente hace ese tipo de proyectos todo el tiempo.” PREGUNTAS

  1. ¿Qué necesidades se han identificado? (0,5 ptos.) Se ve una necesidad de hacer crecer el negocio y a su vez hacer que este se instale en la mente de los demás. Se desea llevar el producto (el supermercado) al siguiente nivel y adentrarse y establecerse fuertemente en el mercado del comercio electrónico.
  2. ¿Cuál es el objetivo del proyecto? (1 pto.) Matt señala: “Nuestro negocio crecerá mucho, se pagará por sí mismo en un abrir y cerrar de ojos”. Entonces, el objetivo sería: Lograr que el supermercado genere más ganancias o utilidades y tenga una clientela más amplia a través del comercio electrónico.
  3. ¿Qué deben hacer Matt y Grace antes de hablar con el consultor? (1 ptos) Deben tener en mente qué es lo que quieren lograr con el sitio web y si están dispuestos a gastar en la innovación que se les va a proponer, a pesar de que no haya estado en su presupuesto inicialmente. Antes que nada deben ponerse de acuerdo y estar en la misma página sobre la decisión, esto para que haya una correcta armonía de trabajo y una próspera administración del negocio.
  4. ¿Qué debería decirles el consultor a Matt y a Grace? (0,5 ptos.)  Consultarles si a los dos les convence el proyecto o no.  Debería trazar un plan específico debido al contexto de su supermercado.  Elaborar un presupuesto de acorde a su situación financiera y sus opciones de inversión.  Capacitarlos en lo que se refiere al comercio electrónico y lo que lleva este de la mano.  Una vez realizado el proyecto, instalar medidores de rendimiento para ver si los objetivos se van cumpliendo.