APUNTES DE Fundamentos de la Administración / Teorías Administrativas, Apuntes de Fundamentos del Negocio

¡Descarga APUNTES DE Fundamentos de la Administración / Teorías Administrativas y más Apuntes en PDF de Fundamentos del Negocio solo en Docsity!

1. Introducción

a la Teoría

General de la

Administración

Teorías Administrativas

Habilidades técnicas

• Implican el uso de conocimientos y la aplicación de técnicas relacionadas con el trabajo y su realización, además que involucran el uso de instrumentos o herramientas, lidiar con métodos y procesos de trabajo. Esta habilidad se maneja en la supervisión a un nivel operacional.

Habilidades humanas Es la relación con personas y se refieren a la facilidad de relación interpersonal y grupal. Es la capacidad de comunicar, motivar, coordinar y liderar. Esta habilidad se maneja especialmente en una gerencia en un nivel intermedio.

Cuatro competencias que tiene que desarrollar el administrador Conocimiento

• Aprender a aprender
• Ampliar el conocimiento
• Compartir el conocimiento Juicio
• Obtener datos e información
• Espíritu critico
• Definir las prioridades Actitud - Innovación - Autorrealización - Enfoque de resultados Habilidad - Aplicar el conocimiento - Visión - Solución de problemas

Papeles del Administrador

• En la administración se pueden identificar 10 roles diferentes, estos están divididos en categorías por los siguientes nombres :
• Interpersonales
• Decisorios (toma de decisiones)
• informativos

Roles Informativos Muestra como el administrador intercambia y procesa información lo cual es de gran de importancia puesto que el intercambio de información es vital para este

Roles de toma de decisiones Son eventos donde dentro de ellos se presenta alguna situación donde se debe hacer una elección u opción de cursos de acción, dependiendo el diagnóstico al que se llegó.

2. La Administración y

sus Perspectivas

El papel de la administración

Teorías Administrativas

Contenido y objeto de estudio de la administración  La palabra administración viene del latín ad (dirección) y minister (subordinación) y es aquel que hace una función bajo la supervisión de otro.  Hoy en día la función principal del administrador es definir el rumbo de la empresa y transformarlos para las organizaciones por medio de la planeación, organización y el control de la empresa.

Ciencia

• Análisis metódico y sistemático de los datos y la evidencia. Arte
• Visión, intuición, enfoque creativo e innovación. Tecnología
• Aplicación práctica y metódica de los principios de las teorías científicas. La administración como ciencia, tecnología y arte.

Teorías de la administración  Cada una de estas seis variables: tareas, estructura, personas, ambiente, tecnología y competitividad, en su momento dio origen a una teoría a la administración diferente y marcó un avance gradual del desarrollo de la TGA (Teoría General de la Administración).  Existen varias teorías acerca de la administración:  Cada teoría funciona como un modelo de pensamiento sobre el curso de acción frente a una situación específica. Todo administrador trata de obtener resultados, pero sin la teoría adecuada solo será una corazonada o apuesta a ciegas.

Situación actual de la teoría general de la administración  El avance de la TGA muestran el efecto acumulativo e incluyente de las diversas teorías con sus diferentes aportaciones y enfoques.  Cada teoría administrativa surgió como respuesta a los problemas empresariales más relevantes de su época, todas las teorías administrativas son aplicables a las situaciones actuales y el administrador necesita conocerlas bien.

 La TGA estudia la administración de las organizaciones y las empresas desde el punto de vista de la interacción y la interdependencia entre las seis variables principales mencionadas: tarea, estructura, personas, tecnología, ambiente y competitividad lo cual constituyen los principales componentes del estudio de la administración de las organizaciones y empresas. Cada uno de ellos influye en los otros y está sujeto a su influencia.