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Presupuesto Maestro: Un Caso de Estudio para la Empresa La Currucu, S.A., Ejercicios de Análisis presupuestario y principios contables

Este ejercicio de contabilidad de costos es útil para los estudiantes de contaduria

Tipo: Ejercicios

2020/2021

Subido el 31/05/2023

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La Currucu, S.A.
Debe presentar sus presupuestos del mes de MAYO de 202X, y cuenta con la siguiente información:
Saldos a abril 202X
Bancos
$ 65,000.00
Clientes
$ 2,050,000.00
Inventario MP
$ 3,492,000.00
Equivalen a
77,600
unidades
Inventario PT
$ 6,187,500.00
Equivalen a
27,500
unidades
Activo Fijo
$ 7,000,000.00
Depreciación Acum.
$ (1,680,000.00)
Total Activo
$ 17,114,500.00
Proveedores
$ 1,345,000.00
PTU por pagar
$ 565,000.00
Acreedores Hipotecarios
$ 1,500,000.00
Impuestos X pagar
$ 350,000.00
ISR hasta abril 202X
Total Pasivo
$ 3,760,000.00
Capital social
$ 12,035,500.00
Utilidades acumuladas
$ 1,319,000.00
Utilidad del ejercicio
Total Capital
$ 13,354,500.00
Total Pasivo + Capital
$ 17,114,500.00
$ -
1.- El promedio de ventas de los últimos tres meses es:
25,600
unidades mensuales, para el presupuesto se debe tomar
en cuenta las siguientes observaciones:
a.- La inflación esperada impactará a las ventas en
-5%
b.- Las nuevas condiciones de crédito que se otorgarán a algunos clientes beneficiará el volumen de ventas
3%
c.- La adquisición de nuevos equipos de producción en el último trimestre de 202X beneficiará en
3%
2.- EL costo de producción unitario se compone de lo siguiente:
Elemento
Cantidad
precio
Costo
El precio de venta se calculará
Materia prima A
3
$ 45.00
con un margen del 25%
MOD
2
$ 20.00
Precio de venta
GIF
2
$ 25.00
total costo unitario
1.- Será necesario mantener un inventario de producto terminado de 1 mes, del promedio de los últimos tres meses del año
2.- Respecto a materiales, el inventario ideal a mantener es el 120% de requerimiento del mes
3.- La pólitica de cobranza es 70% contado, 30% crédito 30 días, Durante mayo se estima recuperar el saldo de abril 202X
4.- La depreciación mensual es de
$ 80,000.00
correspondiente al activo registrado hasta dic. 202W
5.- Los gastos de operación son:
$ 425,000.00
de venta y por
$ 410,000.00
los de administración
6.- Se venderán autos y equipos obsoletos, durante el primer trimestre del año, se estima una venta total por
$ 90,000.00
7.- Se adquirió un equipo en octubre pasado, y comenzará a trabajar en enero 202X, así mismo se comienza a depreciar a una
tasa de 10% anual, el costo del equipo es de
$ 1,500,000.00
el dinero se obtuvo por un prestamo en septiembre 202W
por el cual estamos pagando 3% de interés mensual. El compromiso de pago con el acreedor es hasta septiembre 202X. La estrate-
gia de la dirección es: Si existen excedentes de efectivo mayores a $ 200,000 realizar pagos anticipados del crédito
8.- La pólitica para el pago de compras de materiales es 60% contado y 40% crédito a 30 as, en mayo se liquida el saldo
pendiente con proveedores de abril 2020X
9.- El efectivo mínimo necesario a mantener será de
$ 90,000.00
10.-ISR 30%. En el mes de mayo se determinó pagar el 90% del saldo al mes de abril, el ISR de mayo queda pendiente de pago
11.- PTU 10%.
Se liquidará la PTU correspondiente a 202W, el monto es por la cantidad de
$ 380,000.00
SE PIDE: Elaborar presupuesto maestro, presentando Estado de Resultados, flujo de Efectivo y Balance General, así
como el detalle del presupuesto de operación ( Presupuestos de: Ventas, Producción, Requerimiento y compra de
materiales )
NOTA: No son aceptables errores de cálculo o procedimiento, formatos imcompletos, resultados incorrectos o confusos
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¡Descarga Presupuesto Maestro: Un Caso de Estudio para la Empresa La Currucu, S.A. y más Ejercicios en PDF de Análisis presupuestario y principios contables solo en Docsity!

La Currucu, S.A. Debe presentar sus presupuestos del mes de MAYO de 202X, y cuenta con la siguiente información: Saldos a abril 202X Bancos $ 65,000. Clientes $ 2,050,000.00 Ventas Crédito de abril 202X Inventario MP $ 3,492,000.00 Equivalen a 77,600 unidades Inventario PT $ 6,187,500.00 Equivalen a 27,500 unidades Activo Fijo $ 7,000,000. Depreciación Acum. $ (1,680,000.00) Total Activo $ 17,114,500. Proveedores $ 1,345,000.00 Compras a crédito abril 202X PTU por pagar $ 565,000. Acreedores Hipotecarios $ 1,500,000. Impuestos X pagar $ 350,000.00 ISR hasta abril 202X Total Pasivo $ 3,760,000. Capital social $ 12,035,500. Utilidades acumuladas $ 1,319,000. Utilidad del ejercicio Total Capital $ 13,354,500. Total Pasivo + Capital $ 17,114,500. $ - 1.- El promedio de ventas de los últimos tres meses es: 25,600 unidades mensuales, para el presupuesto se debe tomar en cuenta las siguientes observaciones: a.- La inflación esperada impactará a las ventas en - 5% b.- Las nuevas condiciones de crédito que se otorgarán a algunos clientes beneficiará el volumen de ventas 3% c.- La adquisición de nuevos equipos de producción en el último trimestre de 202X beneficiará en 3% 2.- EL costo de producción unitario se compone de lo siguiente: Elemento Cantidad precio Costo El precio de venta se calculará Materia prima A 3 $ 45.00 con un margen del 25% MOD 2 $ 20.00 Precio de venta GIF 2 $ 25. total costo unitario 1.- Será necesario mantener un inventario de producto terminado de 1 mes, del promedio de los últimos tres meses del año 2.- Respecto a materiales, el inventario ideal a mantener es el 120% de requerimiento del mes 3.- La pólitica de cobranza es 70% contado, 30% crédito 30 días, Durante mayo se estima recuperar el saldo de abril 202X 4.- La depreciación mensual es de $ 80,000.00 correspondiente al activo registrado hasta dic. 202W 5.- Los gastos de operación son: $ 425,000.00 de venta y por $ 410,000.00 los de administración 6.- Se venderán autos y equipos obsoletos, durante el primer trimestre del año, se estima una venta total por $ 90,000. 7.- Se adquirió un equipo en octubre pasado, y comenzará a trabajar en enero 202X, así mismo se comienza a depreciar a una tasa de 10% anual, el costo del equipo es de $ 1,500,000.00 el dinero se obtuvo por un prestamo en septiembre 202W por el cual estamos pagando 3% de interés mensual. El compromiso de pago con el acreedor es hasta septiembre 202X. La estrate- gia de la dirección es: Si existen excedentes de efectivo mayores a $ 200,000 realizar pagos anticipados del crédito 8.- La pólitica para el pago de compras de materiales es 60% contado y 40% crédito a 30 días, en mayo se liquida el saldo pendiente con proveedores de abril 2020X 9.- El efectivo mínimo necesario a mantener será de $ 90,000. 10.-ISR 30%. En el mes de mayo se determinó pagar el 90% del saldo al mes de abril, el ISR de mayo queda pendiente de pago 11.- PTU 10%. Se liquidará la PTU correspondiente a 202W, el monto es por la cantidad de $ 380,000. SE PIDE: Elaborar presupuesto maestro, presentando Estado de Resultados, flujo de Efectivo y Balance General, así como el detalle del presupuesto de operación ( Presupuestos de: Ventas, Producción, Requerimiento y compra de materiales ) NOTA: No son aceptables errores de cálculo o procedimiento, formatos imcompletos, resultados incorrectos o confusos

Presupuesto de Ventas Presupuesto de producción MAYO 202X MAYO 202X Ventas base 25,600 Presupuesto de ventas 25,801.

  • Inventario final PT 25,600. Factores de ajuste 3% - Inventario Inicial PT 27,500. Económicos generales - 5% = Presupuesto producción Unidad 23, Influencia administrativa 3% * Costo unitario de producción $ 225. = Presupuesto producción $ Prespuesto de ventas unidades 25,801. Prespuesto de ventas unidades 25,801 Inv. Fin PT $ $ 5,760,000. Precio de venta $ 300. Prespuesto de ventas $ $ 7,740,300. Presupuesto de re querimientos materiales Materia prima A Cantidad/ unidad Producción **Cant.total

$ 3,226,635. Materia Prima A** Presupuesto de requerimiento ( + ) Inventario final de materiales ( - ) Inventario inicial de materiales

( = ) Presupuesto de compra unidades Costo unitario $ 45. ( = ) Presupuesto de compra pesos Inv. Fina $ 3,871,953. Estado de Resultaods Ventas ( - ) Costo de ventas

MAYO 202X

( = ) Utilidad Bruta ( - ) Gastos de operación Depreciación Venta Administración ( + ) Otros ingresos de operac. ( - ) Otros gastos de operac.

( = ) Utilidad de operación $ 1,007,575. ( + ) Otros ingresos RIF $ - ( - ) Otros gastos RIF $ 45,000. ( = ) Utilidad antes de impuestos $ 962,575. ( - ) ISR 30% $ 288,772. ( - ) PTU 10% $ 96,257. ( = ) Utilidad del ejercicio $

Presupuesto maestro