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El estudio de caso empresarial de ROPATEX, una empresa reconocida en Cundinamarca y Tolima, Colombia. El documento detalla la historia de la empresa, su misión, visión y valores, así como los objetivos específicos de su planeación estratégica. Además, se analiza la competencia en el entorno empresarial, la importancia de las TIC y los factores económicos, sociales y políticos que afectan a la empresa. Finalmente, se discuten las consecuencias del proceso de globalización y las conclusiones que se pueden derivar.
Tipo: Resúmenes
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Gerencia Estratégica Corporación Universitaria Minuto de Dios Facultad de Ciencias Empresariales Análisis Financiero NRC 40 - 10205 Estudio de Casos Empresariales Parte 01 Docente: Fernando Belalcázar Mogollón Presentado por: Edwin Mauricio López López ID 000073953 Soacha, 31 de marzo de 2022
Gerencia Estratégica Introducción Con el desarrollo de la tecnología, la responsabilidad social y ambiental y la coyuntura política, económica y social, las empresas buscan tener un crecimiento a nivel en todos los entornos tanto administrativos, contables, financieros, de producción, de operaciones, de talento humano, jurídico, ambiental, económico, entre otros, tiene siempre obstáculos que pen algunos aspectos que son de manejo empresarial. Por lo cual se debe implementar una planeación estratégica para ayudar al gerente de la empresa a resolver las situaciones que se presenten en el entorno empresarial.
La empresa ROPATEX , se fundó hace 8 años por la señora Juan Camilo Linares, nacido en Girardot, (Cundinamarca), en su municipio natal, dio inicio a una de las empresas más reconocidas a nivel municipal y de la región de Cundinamarca y Tolima, logrando una posición privilegiada en su nicho de mercado gracias a sus tiendas de ropa de marca, como lo es Contravía, la cual manejadiferentes marcas internacionales de importación, de aquí nace la idea de expandir su empresa por toda Cundinamarca, Tolima y Huila, llegando a vender varios tipos de ropa de marca nacional, la cual por propia decisión decide hacer la apertura de una tienda Enel municipio de Flandes Tolima y Pitalito Huila, estos tres departamentos Tolima, Huila y Cundinamarca son el eje central de desarrollo de la economía en el centro de Colombia.
Vender a nuestros clientes con artículos de moda en ropa, accesorios y marroquinería de todos los gustos; con una alta especialización en la calidad de las prendas, buscando un concepto innovador en diseño, comodidad, calidad y excelente servicio preventa, venta y postventa.
En el año 202 7 , tendremos un liderazgo en el concepto de ropa de calidad y cómoda con valor agregado de innovación, calidad, diseño y posicionamiento de las diferentes marcas, a través de varias tiendas.
Honestidad Respeto. Responsabilidad. Compromiso. Pasión por el trabajo.
La competencia en los entornos empresariales de la empresa ROPATEX, no son cambiantes a corto plazo porque es una organización que necesita del recurso de talento humano mas no tecnológico para lograr levantar su economía, es decir, no necesita tecnología de punta, pues ya se ha mencionado anteriormente.
Las T.I.C es esencial en el posicionamiento y crecimiento del mercado, se han convertido en la mano derecha de las personas y las empresas , pues
surtir las tiendas, pero como existen consecuencias que pueden afectar, también existen otras que pueden ayudar, tales como lo son las temporadas de navidad y descuentos de enero, estas ayudan mucho al mejoramiento económico de la empresa. Factores políticos: estas hacen referencia a todo lo que tiene que ver con el aumento de impuesto, y las reformas tributarias las cuales pueden mejorar o afectar la economía no solamente de nuestra empresa sino que también afecta a nivel nacional a todas las organizaciones.
En la globalización podemos presenciar que los años próximos que se vienenserán competitivos y de las cuales podemos caracterizar por: La disminución de la fidelidad del cliente La menor confiabilidad de los proveedores
Conclusión Toda empresa se enfrenta todo el tiempo a problemas y sus expectativas a futuro pueden implicar riesgos y pérdida de dinero. Hoy día no significa si hacemos las cosas correctas para nuestra empresa si no saber cuáles serán las acciones que se llevaran a cabo y que resulten efectivas a futuro
