Análisis del entorno
organizacional mediante matrices
EFE y MPC
Análisis del entorno de una empresa
seleccionada a partir de las matrices EFE y
MPC
Objetivos
Objetivo general: Analizar las diferentes matrices como lo son la matriz de
evaluación de factores externos (EFE) y la matriz de perfil competitivo
(MPC) con el fin de identificar factores externos, amenazas y oportunidades,
que están presentes en los ámbitos organizacionales y cómo estos influyen
en el desarrollo y productividad de las organizaciones.
Objetivos específicos: - Identificar los aspectos a tener en cuenta para la
realización de una auditoría externa. - Analizar los aspectos presentes en la
matriz EFE (evaluación de factores externos). - Identificar los aspectos
presentes en la matriz MPC (matriz y perfil competitivo). - Identificar los
factores políticos, económicos, socioculturales, tecnológicos, ecológicos y
legales que pueden afectar la estabilidad y desarrollo de la organización.
Análisis del entorno
Político
Cambios en las políticas económicas (subidas de los impuestos).
Impuestos (cámara de comercio, industria y comercio).
El impacto que pueda generar una situación política inestable, en
Colombia se ve reflejado en el actual gobierno con la creación de
nuevos impuestos para las empresas.
Económico
Los costos de la mano de obra (niveles salariales), pues pueden variar
dependiendo de la subida del salario mínimo.
Mercado donde esté ubicado la empresa (competencia) lo que puede
generar disminución de ventas.
El capital social básico pues los socios pueden salir de la organización
lo que generaría baja inversión en los planes económicos de la
organización generando un bajón económico (falta de aportes de los
socios).
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