Unidad N°2
CRONOGRAMA DE OBRA
ANALISIS DEL PROYECTO
S05.s1
NOMBRE DEL CURSO
ROBERTO CHEVARRIA
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Análisis de Proyectos de Construcción: Cronograma, Sectorización y Balanceo de Recursos, Diapositivas de Ingeniería
Estos apuntes de clase exploran el análisis de proyectos de construcción, centrándose en la elaboración de cronogramas, la sectorización de tareas y el balanceo de recursos. Se explican conceptos clave como el catálogo de partidas, los lotes de producción y transferencia, y se analizan las ventajas de la sectorización para la gestión de la productividad. Además, se aborda el balanceo de recursos, incluyendo ejemplos prácticos y el método de burguees-killebrew. Se introduce la carta de balance como herramienta para optimizar la producción y se analizan los tipos de trabajo productivo, contributorio y no contributorio.
Tipo: Diapositivas
2024/2025
1 / 44
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Unidad N° 2
CRONOGRAMA DE OBRA
ANALISIS DEL PROYECTO S05.s NOMBRE DEL CURSO ROBERTO CHEVARRIA
LOGRO ESPECIFICO
Al finalizar la sesión, el alumno:
✓ Conoce y aplica los principios básicos de análisis de
un proyecto u obra de construcción ; por medio del
constructo de conocimiento y casuísticas.
REVISIÓN DE LA CLASE ANTERIOR 4
¿Qué se vio la clase
pasada?
¿Quedó alguna duda?
SABERES PREVIOS 5
¿Saben algo de tema de la semana 5?
“El catálogo de partidas, es una lista ordenada y codificada de las cuentas o partidas
empleadas en le sistema contable de una entidad, con el fin de sistematizarlas.”
Análisis del Proyecto
Transformación
www.youtube.com/watch?v=Og7iI31kwPQ
Catálogo de partidas
Lista de partidas
- Trabajos Preliminares
- Cimentación
- Estructuras
- Encofrado
- Albañilería
- Herrería
- Carpintería
- Vidrios, plásticos y similares
- Instalaciones eléctricas
- Instalaciones sanitarias
Análisis del Proyecto
Transformación
Ejemplo de Catálogo de partidas
Análisis del Proyecto
Transformación
Ejemplo Sectorización
- La sectorización es una herramienta necesaria para la aplicación de otras herramientas como tren de actividades, planificación y dimensionamiento de cuadrillas, ya que determina la cantidad de sectores, teniendo en cuenta criterios constructivos, de diseño y de proporcionalidad en la cantidad de trabajo, para obtener un flujo de trabajo continuo y ordenado. Análisis del Proyecto
Transformación
SECTORIZACIÓN
Ventajas en la gestión de productividad Análisis del Proyecto
Transformación
SECTORIZACIÓN
- Nos permite tener un trabajo ordenado y continuo.
- Evita tiempo muertos entre actividades (flujo continuo).
- Permite controlar el requerimiento de equipos y materiales
- Pronostica la duración de la obra, determina el avance diario.
- Optimiza la mano de obra, mayor productividad.
- Mejora la curva de aprendizaje.
Análisis del Proyecto
Transformación
Ejemplo Sectorización
Análisis del Proyecto
Transformación
Ejemplo Sectorización
Análisis del Proyecto
Transformación
Ejemplo Sectorización
Análisis del Proyecto
Transformación
Ejemplo Sectorización
Análisis del Proyecto