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ADMINISTRACIÓN, LOGISTICA Y GESTION HOSPITALARIA, Esquemas y mapas conceptuales de Administración de Empresas

Son capaz de planificar, organizar, dirigir y evaluar estratégicamente las organizaciones de salud, públicas y privadas, tales como: clínicas, hospitales, laboratorios, empresas

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2019/2020

Subido el 12/06/2025

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shair-esmeralda-pacheco-guillermo 🇵🇪

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Apoya a los tomadores de
decisiones en la gestión
eficiente del sistema
hospitalario, evita el
desabastecimiento y garantiza
parte de la calidad de
atención hacia el usuario
final: los pacientes
Gestion de Salud
Son capaz de planificar,
organizar, dirigir y evaluar
estratégicamente las
organizaciones de salud,
públicas y privadas, tales
como: clínicas, hospitales,
laboratorios, empresas de
seguros, entre otras.
Administración
en Salud
Logistica en
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Sorientados a la eficiencia con
calidad requiere de
metodologías y herramientas
que den respuesta a las
necesidades de los gerentes en
su misión de mejorar el
estado de salud de la
población a la que sirven.
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¡Descarga ADMINISTRACIÓN, LOGISTICA Y GESTION HOSPITALARIA y más Esquemas y mapas conceptuales en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

Apoya a los tomadores de decisiones en la gestión eficiente del sistema hospitalario, evita el desabastecimiento y garantiza parte de la calidad de atención hacia el usuario final: los pacientes

Gestion de Salud

Son capaz de planificar, organizar, dirigir y evaluar estratégicamente las organizaciones de salud, públicas y privadas, tales como: clínicas, hospitales, laboratorios, empresas de seguros, entre otras.

Administración

en Salud

Logistica en

salud

Sorientados a la eficiencia con calidad requiere de metodologías y herramientas que den respuesta a las necesidades de los gerentes en su misión de mejorar el estado de salud de la población a la que sirven.

La logística hospitalaria es la que se encarga de atender a todos los procesos internos que se desarrollan en un hospital, incluyendo mantenimiento, lavandería y todo lo relacionado con la atención global al personal, y a los usuarios de un hospital. Reducción de costes: Se enfoca en la reducción de stock , eficiencia en la utilización de recursos; y la liberación del personal sanitario de tareas no asistenciales (atención médica, servicios de rehabilitación, asesoría, etc.) Mejora de la calidad del servicio: Busca el minimizar errores, las roturas de stock ; y el desarrollo de modelos para la toma de decisiones. Optimización de los flujos del sistema: Su mayor concentración está en la reducción de los recorridos, búsqueda de ubicaciones óptimas; y la optimización de frecuencias (aprovisionamiento y suministro).

Objetivos

Evaluar los indicadores de salud trazadores de gestión hospitalaria. Efectuar coordinaciones para difundir a través de la sala de situación de salud, en forma oportuna y permanente el análisis de la situación de salud y eventos de importancia para la gestión hospitalaria.

GESTIÓN

HOSPITALARIA

Administrar los procesos técnicos de los sistemas de las Areas de Economía, Logística, Personal, Servicios generales y mantenimiento, de acuerdo a las normas técnicas establecidas. LOGISTICA