Diferencias Culturales en los Negocios Internacionales, Resúmenes de Turismo

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Diferencias culturales.  En la actualidad, trabajar de forma eficaz con personas de culturas diferentes se ha convertido en un aspecto clave para el éxito de las empresas trasnacionales y multinacionales establecidas fuera de su país de origen.

Diferencias culturales.  Los resultado de la globalización económica han afectado tanto a las empresas que participan en ella como al personal.  La globalización obliga a que la economía mundial sea más interdependiente e integrada, pero las diferencias culturales siguen existiendo e impactan en la forma de hacer negocios.

Diferencias culturales.  Dentro de los negocios internacionales, la cultura de la contraparte juega un factor importante en la administración de una empresa extranjera en el mercado nacional. La cultura es multidimensional y se determina por religión, filosofía política, y económica, nivel de educación, lenguaje, estructura social y sistema de valores que comparten los miembros de un grupo, organización o sociedad. 

Diferencias culturales.  Para tener éxito en los negocios internacionales se debe tener un claro entendimiento de los diferentes elementos que constituyen la cultura que priva en los distintos países y para evitar caer en el etnocentrismo se recomienda revisar los siguientes aspectos culturales al momento de contemplar realizar una operación comercial en otro país y para entender sus códigos culturales:  Espacio personal, tiempo, historia, educación, higiene, alimentación, supersticiones, protocolo, higiene, lenguaje, edad, valores, presentes, sexo, hospitalidad, color, estatus, religión, humor, entre otros.

Diferencias culturales.  El grado de adaptación de las multinacionales y sus empleados en una economía extranjera depende no solamente de los factores legales y económicos que esta presenta, sino también de las actitudes que tienen las multinacionales y sus empleados del país de origen para adaptarse a la cultura local.

Diferencias culturales.  Las culturas debemos comprenderlas y no buscar administrarlas, porque mientras no se desarrollemos una empatía cultural, no podremos entender su actuar y su pensar, complicando la operatividad de una organización o el desarrollo de un nuevo negocios en otro país.