NOMBRES ID
JINJANI USECHE 853806
JAYDER BOTINA 1008836
ANGIE NARVAEZ 737230
EDGAR JOAGINOY 630984
OLGER FERNEY MENESES 968454
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Plan de Acción para la Empresa ABC: Estrategias de Mejora y Desarrollo, Ejercicios de Finanzas
Un plan de acción para la empresa abc, detallando estrategias para mejorar la comunicación interna, optimizar los controles presupuestarios, implementar medidas de sostenibilidad, fortalecer la gestión de inventario e impulsar la innovación tecnológica. Se incluyen ejemplos concretos de acciones a implementar, responsables, recursos necesarios y métricas de seguimiento.
Tipo: Ejercicios
2023/2024
1 / 8
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NOMBRES ID
- JINJANI USECHE
- JAYDER BOTINA
- ANGIE NARVAEZ
- EDGAR JOAGINOY
- OLGER FERNEY MENESES
Estrategia seleccionada Área de intervención Iniciativas Objetivo Mejorar la comunicación interna para alinear a los equipos con las tendencias de consumo Programa +meta + resultado + fecha fin/duración Optimizar los controles presupuestarios para aprovechar los subsidios disponibles Programa +meta + resultado + fecha fin/duración Implementar medidas de sostenibilidad en productos para mitigar el impacto del cambio climático Programa +meta + resultado + fecha fin/duración Fortalecer la gestión de inventario para mitigar riesgos derivados del aumento de costos Programa +meta + resultado + fecha fin/duración
. Impulsar la innovación tecnológica para mejorar el mantenimiento de equipos Programa +meta + resultado + fecha fin/duración
Responsable Recursos necesarios Quíen Con qué Gerente de Recursos Humanos Gerente Financiero Jefe de Innovación Gerente de Logística Responsable: Jefe de Producción s productos a fin de disminuir el nivel de productos Implementación de software de comunicación interna y realización de talleres de integración. Herramientas de software financiero y capacitaciones específicas. Consultoría ambiental y adquisición de materiales sostenibles. Software de gestión de inventarios y capacitación del personal. Recursos necesarios: Inversión en nuevas tecnologías y capacitaciones técnicas para el personal.
Empresa ABC PLAN DE ACCIÓN Indicador Encuestas de satisfacción interna Porcentaje de desviación presupuestaria (meta < 5%). Porcentaje de productos sostenibles en el portafolio. Rotación y niveles de inventario optimizados. Indicador: Reducción del tiempo de inactividad de equipos.
Plazo de incio Duración semanas Cúando? Duración semanas Inicio el 1 de diciembre de 2024, duración de 4 semanas Inicio el 1 de diciembre de 2024, duración de 6 semanas Inicio el 15 de diciembre de 2024, duración de 12 semanas, Inicio el 1 de enero de 2025, duración de 8 semanas, Plazo: Inicio el 1 de enero de 2025, duración de 10 semanas,
Plazo fin Cúando? 29 de diciembre de 2024. finalizando el 12 de enero de 2025. finalizando el 9 de marzo de 2025. finalizando el 25 de febrero de 2025. finalizando el 10 de marzo de 2025.