Administración
Ejercicio No 1: Analizando un sistema empresarial con la Matriz de
Vester
Imagina que eres parte de un equipo de consultores que busca diseñar
una estrategia para mejorar la competitividad de una empresa
manufacturera. El objetivo es analizar las variables clave que afectan el
desempeño de la empresa y priorizar acciones estratégicas.
Variables clave
1. Innovación en productos.
2. Capacidad financiera.
3. Tecnología de producción.
4. Calidad del producto.
5. Publicidad y marketing.
6. Competencia en el mercado.
7. Capacitación del personal.
8. Satisfacción del cliente.
9. Proveedores confiables.
10. Regulaciones gubernamentales.
11. Costo de los insumos.
12. Infraestructura de la empresa.
13. Cultura organizacional.
14. Relación con los distribuidores.
15. Investigación y desarrollo (I+D).
Elabore el análisis estructural con la matriz de Vester, e interprete el
gráfico resultante. ¿Cuál es la o las variables críticas o estratégicas?