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el documento aparece una tabla donde se comparan las escuelas administraticas o las estructuras organizaionales en nombre, tipo de esc, estructura etc.
Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones
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Nombre completo del alumno: Sinar Amiel Sánchez Pérez Matrícula: 199339 Grupo: Nombre completo de la materia: TEORÍA DE LOS SISTEMAS ORGANIZACIONALES Nombre completo del docente asesor de la materia: JOSE LUIS GUTIERREZ NAVA Número y tema de la actividad Actividad 2. Comparando estructuras organizacionales Ciudad y fecha: Villahermosa, Tabasco, 20 de enero del 2025
Tipo de Estructura Descripción Ventajas Desventajas Estructura Funcional Agrupa a los empleados según funciones (marketing, finanzas, etc.). Especialización, eficiencia en tareas específicas. Falta de comunicación entre departamentos. Estructura Divisional Organiza la empresa en divisiones por producto, mercado o región. Enfoque en resultados, flexibilidad. Duplica funciones y recursos. Estructura Matricial Combina estructuras funcionales y divisionales. Mejora la comunicación y colaboración. Confusión en la autoridad y responsabilidad. Estructura Horizontal Estructura con pocos niveles jerárquicos. Rapidez en la toma de decisiones, empoderamiento. Puede haber falta de claridad en roles. Estructura en Red Colaboración con otras organizaciones o freelancers. Flexibilidad y acceso a recursos externos. Dificultad en el control y coordinación. Estructura por Proyectos Organiza equipos según proyectos específicos. Enfoque en objetivos concretos, agilidad. Puede llevar a inestabilidad laboral.
más dinámica y preparada para los desafíos.
4. Ejemplo a Seguir : Los directores también sirven como modelo a seguir. Si ellos demuestran apertura y colaboración, es más probable que los empleados sigan su ejemplo. **Centralización, Descentralización y Subordinación
