Análisis de indicadores GEM
Actividad 1.
Integrantes:
Kelly Quijandria Muñoz
Jacqueline Limón Torres
Tabatha Ugalde
Ashanti Monroy Robles
Materia: Emprendimiento Global.
Profesor: Daniel Zaragoza Gutierrez.
05 de marzo del 2022
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Actividad 1 Emprendimiento Global, Ejercicios de Emprendimiento
Actividad de la materia Emprendimiento Global, si requieren mayores ejercicios, se irán subiendo.
Tipo: Ejercicios
2021/2022
1 / 14
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Análisis de indicadores GEM
Actividad 1. Integrantes: Kelly Quijandria Muñoz Jacqueline Limón Torres Tabatha Ugalde Ashanti Monroy Robles Materia: Emprendimiento Global. Profesor: Daniel Zaragoza Gutierrez. 05 de marzo del 2022
Introducción El emprendimiento internacional ha cambiado el giro en el que se desenvuelve el mundo de los negocios en Latinoamérica. En este sentido, es indispensable que se destaque la importancia de la globalización como una base bidireccional que permite la entrada y salida de productos comercializables a nivel internacional, así como la gestión de la actividad emprendedora, a través de herramientas como el GEM. En esta actividad se pudieron analizar los diferentes indicadores de GEM a través del caso que se va a plantear de una familia de agricultores de Michoacán que tiene una empresa que lleva años produciendo, con un alto control de calidad, fresas, zarzamoras y arándanos. Sus productos son vendidos a clientes específicos de Centrales de Abasto de distintos estados de la República mexicana que buscan mayores oportunidades para poder expandir. Donde se deberán de analizar los diferentes indicadores y factores que se deben de tomar en cuenta para poder incursionar a nuevos mercados. Sin dejar a un lado la elaboración del organizador gráfico en el que se plantean los diferentes aspectos con los objetivos y métricas para incursionar con éxito el mercado español.
- Identifica los factores que permitirán internacionalizar el proyecto de emprendimiento. → Tecnología incluida → Aumento de su capacidad para atender nuevos mercados → Control de calidad → Cartera de productos → Buena organización, eficiencia, productividad y competitividad 2. Determina lo siguiente, justificando en cada caso: a. El país más viable para internacionalizar los productos de la pyme. → España. Consideramos que el mercado europeo, es una muy buena opción, ya que, la demanda de estos productos es muy grande, aunque también hay países europeos que son proveedores de arándanos, fresas, berries, entre otros, la demanda es tan grande, que no alcanza a satisfacer a todo el mercado. Asimismo, de acuerdo con un artículo publicado por la revista Valencia Fruits, México se encuentra dentro de los competidores más fuertes en producción y distribución de este tipo de productos, contra proveedores como Polonia, Serbia,
Países Bajos y Bélgica; lo que nos indica que puede ser una gran oportunidad, que permita que el emprendimiento de esta empresa, se posicione de manera acertada en países europeos y abrirse las puertas a otros. b. La modalidad de internacionalización más viable para el proyecto de emprendimiento. Consideramos que la modalidad de internacionalización más viable para este proyecto de emprendimiento, es la de los “Factores Tecnológicos”, pues para ello se requiere analizar el contexto del fenómeno de la globalización, reorganización de la circulación económica mundial y la actividad de los flujos directos de inversión extranjera; pues nos van a permitir tener un panorama más amplio de las condiciones actuales del país al que se va a exportar la mercancía. Cabe destacar que esta modalidad de internacionalización, va a obligar a la empresa a conocer a fondo, dicho mercado, adaptándose completamente a los diferenciadores de cada país, asumiendo la cultura empresarial. La empresa va a comenzar a adquirir experiencia internacional, lo que le permitirá, adentrarse a otras culturas. Asimismo, esta modalidad permite estar a la vanguardia de todos los mercados internacionales, optimizando todos sus procesos, pues con la evolución de la tecnología, se han visto grandes avances y cambios, en muchas organizaciones, pues les han permitido crecer y mantenerse en el mundo empresarial, ayudando al emprendimiento a introducirse cada vez más y de la mejor manera. c. El uso que la pyme deberá dar a las TIC’s para la difusión de los productos ofrecidos y la búsqueda de nuevos negocios, o aliados comerciales. La empresa necesita tener una página web y contar con presencia en las principales redes sociales, hoy en día las redes sociales al entrar a un mercado internacional es una forma de comunicación con los posibles clientes potenciales que navegan en la red y poder estar más en contacto con ellos y saber que es lo que estan buscando, por otra parte crear una comunidad dentro de la marca para poder ser una marca más humana lo que ha generado que los cliente se sientan
- Fases de acceso al mercado. b. ¿Qué factores tendrá que considerar la empresa para poner en marcha la estrategia de internacionalización propuesta? Al momento de querer buscar nuevos mercado a nivel internacional, es necesario plantear estrategias de internacionalización, en este tipo de estrategias se deben tomar en cuenta acciones que busquen la participación en los mercados internacionales, ya que el éxito de las estrategias planteadas recae en el aprovechamiento y desarrollo de economías de escala, disminución en costos de operación, participación con productos globales y la flexibilidad de adaptación a las fluctuaciones continuas que traen el desarrollo tecnológico y la economía mundial; en este proceso es imprescindible identificar y conocer a las empresas que participan globalmente y las que cuentan con gran potencial para incursionar en otros países, con la finalidad de diseñar la estrategia adecuada acorde a la situación. 4. Elabora un organizador gráfico en el que expliques los siguientes aspectos del Global Entrepreneurship Monitor (GEM). a. Finalidad. b. Objetivos. c. Herramientas utilizadas para la obtención de sus métricas. Global Entrepreneurship Monitor (GEM) Finalidad. De acuerdo con la página oficial de GEM, “el Global Entrepreneurship Monitor (GEM) es el más prestigioso y extenso estudio sobre el estado del emprendimiento a nivel mundial.
Esta investigación ha analizado a más de 100 países desde el año 1999 y tiene como objetivo principal medir los niveles de emprendimiento de los países y probar la relación de estos con el desarrollo económico local. Es el esfuerzo más grande a nivel mundial para la medición del emprendimiento y la identificación de los factores que, a nivel institucional, cultural, normativo y de políticas públicas, determinan el nivel de actividad emprendedora.” GEM. Objetivos. ● Medir los niveles de emprendimiento de los países. ● Probar la relación de los niveles con el desarrollo económico local. ● Describir al emprendedor y su entorno, ayudando a identificar los factores que incrementan los niveles de emprendimiento. ● Determinar el nivel de actividad emprendedora. Herramientas utilizadas para la obtención de sus métricas. De acuerdo con la página oficial del GEM, el dashboard de indicadores del GEM presenta las condiciones del marco emprendedor (EFC) y las medidas clave del espíritu empresarial. Los indicadores del GEM presentan un conjunto integral de variables que contribuyen al impacto que el emprendimiento tiene en una sociedad y el grado en que la sociedad apoya esta actividad. La siguiente es una lista de estas mediciones: ● Condiciones del marco emprendedor:
- Financiamiento.
5. Descarga información sobre seis indicadores del emprendimiento a nivel internacional, para ello: a. Ingresa a la página del GEM. b. Dirígete a la sección Approach y, posteriormente, Data ; encontrarás dos herramientas: Entrepreneurial Behaviour and attitudes y Entrepreneurial Framework conditions. c. Selecciona la herramienta Entrepreneurial Behaviour and attitudes. d. Dirígete a la sección Custom Data Tables ; podrás visualizar tres columnas: Economy, Indicator, Year. e. Marca , las casillas Colombia, Brasil y México en la columna Economy. f. Selecciona libremente tres indicadores en la columna Indicator. g. Indica el año más reciente en la columna correspondiente. h. Descarga la información correspondiente en la tabla, deberás ubicarla en la sección de los indicadores Entrepreneurial Behaviour and attitudes. i. Repite el procedimiento, pero ahora con la herramienta Entrepreneurial Framework conditions; deberás descargar la información de los indicadores en el apartado correspondiente de la tabla 1. Tabla 1. Indicadores de emprendimiento- GEM Indicadores - 2020. México Colombia Brasil Entrepreneurial Behaviour and attitudes
- Perceived Opportunities NA 47.90 57.
- Perceived Capabilities. NA 64.80 67.
- Fear of Failure Rate. NA 39.50 43. Entrepreneurial Framework conditions
- Financing for Entrepreneurs 2.45 2.38 2.
- Government Support and Policies 1.98 2.70 2.
- Taxes and Bureaucracy. 2.23 2.19 1. 6. Responde justificando en cada caso: a. ¿En qué radica la importancia de identificar los indicadores de emprendimiento revisados? La importancia en la que radica identificar los indicadores recae en que estos determinan el nivel de actividad emprendedora a nivel institucional, cultural, normativo y de políticas públicas de los países analizados, viene siendo el estudio de medición más importante de emprendimiento internacional. b. ¿Cuál es el valor que genera para el ecosistema emprendedor el mapeo de estos datos? Uno de los principales beneficios que ofrece el GEM es que brinda un escáner instantáneo del ecosistema en el que opera. Por lo tanto, el emprendedor estará en condiciones de aprovechar datos sólidos para influir en las formas de crear una cultura empresarial. Persigue tres objetivos: → Medir las diferencias en actitudes, actividades y aspiraciones emprendedoras. → Identificar los factores determinantes y nivel de la actividad emprendedora. → Determinar las implicaciones políticas para fomentar el emprendimiento. c. ¿Los datos del GEM son de utilidad al desarrollar una estrategia de internacionalización? GEM estudia el comportamiento de las personas que inician negocios propios. También ofrece la oportunidad de aprovechar herramientas personalizadas como la creación de informes de temas especiales que investiguen áreas de particular interés. Examinando áreas sobre la relación entre género y emprendimiento, educación y capacitación, financiamiento, entre otros. Por último se aprovechan
Conclusión A lo largo de la actividad pudimos analizar diferentes conceptos, que nos permitieron entender más a detalle, muchos de los factores que puede conllevar la internacionalización de nuestra propia empresa. Como hemos visto durante el análisis de los diferentes casos, a lo largo de la carrera y en específico, durante la actividad, podemos ver que el emprendimiento internacional ha hecho que el mundo de los negocios sea completamente diferente, pues se ha vuelto muy importante para la economía de los países, pues cada vez hay mayor innovación en las empresas, que les permiten crecer y mantenerse dentro de los mercados. Para ello, es indispensable saber el peso y la importancia que tiene, el hacer estudios y análisis que nos permita conocer los mercados meta, con mayor precisión y detalle. Asimismo, un aspecto clave para entender cómo se desarrolla el mundo del comercio internacional, es la globalización, pues es una base para que puedan entrar o salir productos para ser comercializados a nivel internacional, y para ello, como pudimos ver, está la herramienta GEM, que es el estudio de medición más importante de emprendimiento internacional, que nos ayuda a identificar los factores que pueden determinar el nivel de la actividad emprendedora a nivel institucional, cultural, normativo y de políticas públicas; lo que hace diferente a este estudio es que el GEM estudia el comportamiento de las personas que inician negocios propios, ofreciendo la oportunidad de aprovechar herramientas personalizadas como la creación de informes de temas especiales que investiguen áreas de particular interés. Para concluir podemos decir que, la internacionalización ya no es algo exclusivo que puedan hacer las empresas grandes que ya cuentan con un mercado establecido, pues la tendencia apunta a que las pymes puedan ser globales desde su creación; esta actividad nos pareció sumamente enriquecedora para aplicarlo en nuestros futuros emprendimientos, pues ahora podemos ver que no hay limitaciones que nos lo impida, siempre y cuando, contemos con el conocimiento adecuado.
Bibliografía Las berries conquistan al consumidor europeo. (2022). Retrieved 27 February 2022, from https://valenciafruits.com/berries-conquistan-consumidor-europeo/ 7 pasos para internacionalizar una empresa. (2022). Retrieved 27 February 2022, from https://sectorexport.com/internacionalizar-una-empresa ¿Qué es GEM? - Global Entrepreneurship Monitor. (2022). Retrieved 27 February 2022, from https://gem.ufm.edu/que-es-gem/ (2022). Retrieved 27 February 2022, from https://www.gemconsortium.org/file/open?fileId= (2022). Retrieved 27 February 2022, from https://www.gemconsortium.org/data/key-nes