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Estructura de la Organización: Dimensiones y Configuraciones Estructurales - Prof. Perez, Diapositivas de Gestión de Recursos Humanos

Una introducción a la estructura de la organización empresarial, explorando sus dimensiones y principales configuraciones estructurales. Se analizan conceptos clave como la definición de empresa, sus componentes jurídico y económico, y los elementos esenciales para su creación. Además, se abordan los fines y objetivos de la empresa, la dirección estratégica por objetivos, las funciones de la empresa, la clasificación de las empresas y la organización empresarial. El documento también incluye una descripción de la estructura de la empresa según mintzberg, la representación de la empresa a través de organigramas y la organización por productos o servicios.

Tipo: Diapositivas

2024/2025

Subido el 10/02/2025

jairo-eduardo-orozco-olmedo
jairo-eduardo-orozco-olmedo 🇪🇨

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CARRERA DE PSICOLOGÍA
Asignatura: PSICOLOGÍA
ORGANIZACIONAL/PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL Y
DEL TRABAJO
Docente: Psic. Eduardo Orozco Olmedo. Mgtr.
Periodo: Intensivo I - 2025
Campus: SAMBORONDÓN
Paralelo: 036
Aula: AULA 44 (ANEXO)
LUN - JUE 18H05 - 19H45 (INT)
FACULTAD DE COMUNICACIÓN,
HUMANIDADES Y CREATIVIDAD.
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¡Descarga Estructura de la Organización: Dimensiones y Configuraciones Estructurales - Prof. Perez y más Diapositivas en PDF de Gestión de Recursos Humanos solo en Docsity!

CARRERA DE PSICOLOGÍA

Asignatura: PSICOLOGÍA

ORGANIZACIONAL/PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL Y

DEL TRABAJO

Docente: Psic. Eduardo Orozco Olmedo. Mgtr.

Periodo: Intensivo I - 2025

Campus: SAMBORONDÓN

Paralelo: 036

Aula: AULA 44 (ANEXO)

LUN - JUE 18H05 - 19H45 (INT)

FACULTAD DE COMUNICACIÓN,

HUMANIDADES Y CREATIVIDAD.

FACULTAD DE COMUNICACIÓN, HUMANIDADES Y CREATIVIDAD. CARRERA DE PSICOLOGÍA Asignatura: PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL/PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL Y DEL TRABAJO. Docente: Psic. Eduardo Orozco Olmedo Mgtr.

Bibliografía:

1. Desarrollo Organizacional. (n.d.). https:// www.pucesa.edu.ec/wp-content/uploads/2019/11/3_Desarrollo-organizacional.pdf

  1. Ivancevich, J., Konopaske, R., & Matteson, M. (n.d.). S É P T I M A E D I C I Ó N Comportamiento Comportamiento. https:// gc.scalahed.com/recursos/files/r161r/w24903w/Comportamiento%20organizacional_Ivancevich.pdf
  2. Pajares, R. (n.d.). Chiavenato,I. (2009). Gestión del Talento Humano. Www.academia.edu. https:// www.academia.edu/42223113/Chiavenato_I_2009_Gesti%C3%B3n_del_Talento_Humano

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¿La empresa?.

¿Saber previo? ¿Qué es?

7 Eduardo Bueno Campos (catedrático de Economía de la Empresa de la Universidad Autónoma de Madrid) define la empresa como «un conjunto de elementos o factores humanos, técnicos y financieros, localizados en una o varias unidades físico- espaciales o centros de gestión y combinados y ordenados según determinados tipos de estructura organizativa». Definición Concepto

8 COMPONENT E JURÌDICO El componente jurídico centra el marco de derecho sobre el que la empresa ha de crearse y funcionar en la sociedad.

10 CAMPO DE LAS ORGANIZACIONE S. Las actividades empresariales están sometidas a un riesgo claro: un particular o un grupo de personas o instituciones ha de invertir su capital para su puesta en marcha. Por ello, su finalidad es conseguir beneficios. La organización, tanto financiera como productiva y administrativa, se convierte en un elemento clave para intentar lograr la maximización de beneficios.

11 La creación de una empresa supone tener que pensar acerca de los instrumentos necesarios para que la actividad planeada pueda desarrollarse. Las teorías clásicas sobre la empresa nos hablan de la existencia de tres elementos esenciales para ello:

  • (^) Tierra
  • (^) Trabajo
  • (^) Capital Definición Elementos de la empresa

13 El trabajo. La empresa no puede funcionar sin el esfuerzo y la dedicación de los seres humanos. Entendemos por trabajo el esfuerzo que realizamos las personas para crear bienes o prestar servicios dentro de una organización empresarial. Incluye tanto el trabajo físico como el intelectual. Trabajo

14 El capital. Se denomina así al conjunto de bienes o derechos que la empresa tiene y que se incluyen dentro de su patrimonio. El capital está formado tanto por los bienes inmuebles (fincas, solares, edificios, naves) como por los bienes muebles. Capital

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La empresa y

su

organización

Una parte de la doctrina, con gran autoridad en la materia, distingue entre fines y objetivos:

• Fines

Los fines serían las metas que a largo plazo se plantea la empresa.

• Objetivos

Los objetivos serían las metas concretas que se fija la organización a corto y a largo plazo.

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La empresa y

su

organización

En cuanto a los objetivos también se distingue entre:

• OBJETIVOS GENERALES

Objetivos generales. Abarcarían toda la organización.

• OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Objetivos específicos. Sirven de guía para el trabajo en cada uno de los departamentos o secciones que forman la estructura empresarial.

19 DIRECCIÓ N DE LA EMPRESA La dirección de la empresa tiene una función tan relevante en este campo que incluso ya se habla de una nueva forma de dirección, denominada «Dirección estratégica por objetivos».

20 1 4 3 2 Title 02 El tipo de dirección que se ejerza. Title 03 El entorno de la organización. La empresa no vive aislada, se relaciona con el entorno en el que habita. Tiene que coordinar sus objetivos con la economía, la política, la legislación, la cultura, los clientes, e incluso los proveedores con los que trabaja. Title 04 Sus posibilidades económicas también determinarán sus objetivos, así como la tecnología que pueda adquirir. Title 01 El tipo de empresa. No pueden ser iguales los objetivos de una pequeña empresa y los objetivos de una gran multinacional. El tamaño, por ejemplo, e incluso el origen público o privado de capital, influirán decisivamente en su selección.