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3er Avance del proyecto ISCM305, Exámenes de Administración de Sistemas y Redes

SEMANA 3. MEJORA EN LOS PROCESOS DEL ÁREA DE PRODUCCIÓN Objetivo: Establecer las mejoras a implementar en los procesos del área de producción y calidad, con la finalidad de maximizar la productividad de la mano de obra de la empresa.

Tipo: Exámenes

2022/2023

Subido el 31/07/2023

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ISCOM 305 | Administración de sistemas operativos
Nombre: Karla Edit Lanzagorta Díaz
Materia: ISCOM-305 Administración
de sistemas operativos
Fecha de entrega: lunes 10 de julio
del 2023
Nombre de la actividad: Mejora en
los procesos del Área de
Producción
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¡Descarga 3er Avance del proyecto ISCM305 y más Exámenes en PDF de Administración de Sistemas y Redes solo en Docsity!

Nombre: Karla Edit Lanzagorta Díaz

Materia: ISCOM-305 Administración

de sistemas operativos

Fecha de entrega: lunes 10 de julio

del 2023

Nombre de la actividad: Mejora en

los procesos del Área de

Producción

a. Introducción El área de producción se encarga de realizar el proceso productivo que son aquellas actividades que utilizando recursos físicos y humanos transforman las materias primas en bienes o servicios finales que se utilizan para satisfacer una necesidad humana. El área de producción realiza el proceso productivo utilizando para ello la mejor tecnología disponible. Desde mi punto de vista puedo decir que el área de producción es muy importante ya que en ella se centra el producto que nosotros ofertamos a nuestros clientes y esta la toma de decisión del área están relacionadas con el proceso, capacidad, inventarios, fuerza de trabajo y calidad. “La finalidad de producir bienes (manufactura y/o servicios) que, atendiendo las necesidades de los clientes, general además un beneficio (económico) para la empresa” (Muñoz, 2017, p.20). b. Desarrollo

reducir tiempos, disminuir riesgos de trabajo, eliminar desperdicios, y fomenta la cultura del orden en el área de producción. c. Conclusiones Desde mi punto de vista uno de los errores más comunes en el área de producción es no tener una visión y rumbo establecido, los colabores de la empresa no cuentan con cursos de buenas practicas de manufactura, no cuentan con un buen líder de producción, no siguen los procesos documentados., por estas razones se debe contar con líder de producción que tenga la mejor estrategia para tomar las mejores decisiones estratégicas. Fuentes de consulta:  Muñoz, D. F. (2017). Administración de operaciones. México: Alfaomega Grupo Editor.  Jabaloyes Vivas, José. (2020). Introducción a la gestión de la calidad. España: Editorial de la Universidad Politécnica de Valencia.  Cobarsi-Morales, J. (2011). Sistemas de información en la empresa. Editorial UOC.