Implementation of Strategic Business Change: Case Study of Dell, Inc., Assignments of Strategic Management

Download Implementation of Strategic Business Change: Case Study of Dell, Inc. and more Assignments Strategic Management in PDF only on Docsity!

TUGAS MATA KULIAH

MANAJEMEN STRATEGIK

SUPERICHALSLI

DE

SUPERICHALSLIDE b

C

c 2022 z BANK SULTRA CLASS OF 2022

MAGISTER MANAGEMENT

KELOMPOK 8

FAIZAL MUNIR, SE

B2B

IMAM ARIF FAUZI

B2B

MICHAEL TANGKE DATU

B2B

DOSEN PENGAMPU : Prof.DR.Hj. Alida Palilati, SE. M.Si

BUMERANG DARI POSISI

PREMIUM

Perusahaan yang merasa besar tapi tidak dapat merespon pasar MENINGGALKAN BISNIS INTI Manajemen gagal mengembangkan bisnis inti, sebaliknya melakukan investasi yang tidak sesuai dengan bisnis inti

TIDAK ADA INOVASI

Perusahaan tidak berhasil mengembangkan produk atau melakukan inovasi yang tidak efektif KETIDAK MAMPUAN SDM Strategi tidak dapat dijalankan karena ketidak mampuan SDM dalam melakukan implementasi strategi perusahaan APA PENYEBAB KESALAHAN DALAM IMPLEMENTASI STRATEGI BISNIS    

PENGERTIAN IMPLEMENTASI STRATEGI

Implementasi Strategis adalah jumlah total kegiatan dan

pilihan yang diperlukan untuk mengeksekusi rencana strategis

yang telah dirumuskan dan ditetapkan sebelumnya

PERTANYAAN SEBELUM IMPLEMENTASI STRATEGI DILAKUKAN

SIAPA saja yang akan

melaksanakan

rencana strategis

tersebut?

APA yang harus

dilakukan untuk

menyelaraskan operasi

perusaahaan ke arah

yang baru

BAGAIMANA semua

orang akan bekerjasama

untuk melakukan apa

yang dibutuhkan

Masalah Implementasi Strategis (^01) Implementasi membutuhkan waktu yang lebih lama dari yang direncanakan 02^ Masalah yang timbul tidak bisa diprediksi Kegiatan tidak terkoordinasi secara efektif 03 Aktifitas kompetisi dan krisis yang menyita perhatian jauh dari konsep implementasi

Ketidak mampuan sumber daya manusia Sistem pelatihan yang tidak memadai Pengendalian eksternal yang tidak terkendali dan menimbulkan masalah Manajer yang memberikan kepemimpinan dan arahan yang tidak jelas Tugas dan kegiatan implementasi yang di definisikan dengan buruk Sistem tidak cukup memantau aktifitas implementasi

WORKERS

Seluruh elemen kerja yang ada dalam perusahaan h e

LOWER

MANAGEMENT

Bagian atau unit kerja operasional/bisnis Q

TOP

MANAGEMENT

Termasuk Dewan Pengawas dan Dewan Direksi

MIDDLE

MANAGEMENT

Struktur yang berada satu tingkat dibawah Dewan Direksi (Kepala Divisi, Ketua Unit Kerja Strategis,dll) X 4 Layer Strategy Implementator

Kelayakan

Urutan Eksekusi

Lokasi

Kecepatan

Evaluasi Sebagai studi untuk memastikan proses implementasi Darimana implementasi strategi harus dilakukan Penentuan lokasi implementasi strategi dan perkiraan estimasi biaya yang akan timbul Haruskah implementasi dilakukan secara cepat atau lambat atau bisa secara bersamaan Apakah implementasi strategi sudah sesuai dengan konsep strategi yang dibuat UNAAN DARI MATRIKS PERUBAHAN

(^13) EPICSLIDE Presentation Template A d c W Planning Melakukan segmentasi usaha dengan mulai merakit PC sendiri yang dibeli murah kemudian menambahkan beberapa fitur tambahan Management Sistem manajemen yang masih dikelola sendiri dan mulai melakukan perubahan nama perusahaan serta mulai menjual sahamnya ke publik Analysis Saat perusahaan terus bertumbuh tapi pangsa pasar stagnan, maka dilakukan Analisa dan kemudian melakukan restruktur organisasi Recruitment Mulai melambatkan strategi perusahaan kemudian merekrut dan mengintegrasikan eksekutif senior dari perusahaan terkemuka Strategi Awal Yang Dibuat Michael Dell mendirikan Dell,Inc pada tahun 1985 pada usia 19 tahun, pada usia semuda itu dia sudah mulai merencanakan dan membuat bisnisnya sendiri

MODEL PERTUMBUHAN BISNIS   

 Model Bisnis Lini dan Struktur Produk Penilaian Kematangan Industri Solusi Masalah Dan Pembuatan Strategi Mempelajari Prospek Masa Depan Dell Inc, melakukan implementasi strategi berbasis model pertumbuhan bisnis

JASA KEUANGAN LAINNYA

PENGHIMPUNAN DANA

KREDIT

Inti bisnis perbankan JASA KEUANGAN Bisnis bank lainnya adalah yang menyangkut jasa keuangan lainnya pembayaran pajak daerah, pemberian surat jaminan bank, dll PEREKRUTAN DANA PIHAK Bank juga berfungsi sebagai tempat masyarakat KETIGA mempercayakan dananya untuk disimpan dalam bentuk produk penyimpanan perbankan PENYALURAN PINJAMAN Bisnis Bank saat ini masih di dominasi oleh penyaluran kredit ke masyarakat

REALITA DUNIA DIGITAL SAAT INI

TANTANGAN PERUBAHAN BISNIS BANK SULTRA Tantangan terbesar Bank Sultra saat ini apabila ingin melakukan ekspansi mengikut ke trend dunia digital perbankan saat ini berasal dari evolusi teknologi yang saat ini berkembang dengan pesat FINTECH / P2P Lending Yang merupakan kombinasi antara analisis calon nasabah dan pemberian kredit BLOCKCHAIN/ CRYPTOCURRENCY Sistem Pencatatan & Mata Uang digital BUDAYA& KARAKTERISTIK MASYARAKAT SULTRA Masih banyak nasabah tradisional REGULASI Aturan regulator perbankan yang masih belum fleksibel dan memiliki standar ganda

 

Tantangan Digital Banking Bank Sultra

• (^) Availaibilitas dan Reliabilitas
• (^) Keamanan Sistem
• (^) Pengawasan 24/
• (^) Tindakan Pro aktif tehadap kebijakan Bank
• (^) Mengelola isu sistem yang berkembang
• (^) Pengaturan Manusia