Docsity
Docsity

Prepare for your exams
Prepare for your exams

Study with the several resources on Docsity


Earn points to download
Earn points to download

Earn points by helping other students or get them with a premium plan


Guidelines and tips
Guidelines and tips

quản trị điều hành dự án, Thesis of Law

quản trị điều hành dự án đại học thăng long

Typology: Thesis

2022/2023

Uploaded on 04/10/2024

trong-nguyen-22
trong-nguyen-22 🇻🇳

2 documents

1 / 43

Toggle sidebar

This page cannot be seen from the preview

Don't miss anything!

bg1
HÀ NỘI – 2023
BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG
---o0o---
BÀI TẬP LỚN
Môn: QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN
ĐỀ TÀI:
Dự án kinh doanh cửa hàng đồ ăn vặt đường phố Hàn Quốc
Sinh viên thực hiện:
ĐIỂM THI GIÁO VIÊN CHẤM 1 GIÁO VIÊN CHẤM 2
A37625 Trần Kim Chi 0818626008
A37627 Nguyễn Duy Anh 0976589111
A37765 Nguyễn Thị Phương Anh 0971808141
A38402 Đặng Hoàng Minh 0349139693
A39032 Nguyễn Thuỳ Trang 0352758972
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa
pfd
pfe
pff
pf12
pf13
pf14
pf15
pf16
pf17
pf18
pf19
pf1a
pf1b
pf1c
pf1d
pf1e
pf1f
pf20
pf21
pf22
pf23
pf24
pf25
pf26
pf27
pf28
pf29
pf2a
pf2b

Partial preview of the text

Download quản trị điều hành dự án and more Thesis Law in PDF only on Docsity!

HÀ NỘI – 2023

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG

---o0o---

BÀI TẬP LỚN

Môn: QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN

ĐỀ TÀI:

Dự án kinh doanh cửa hàng đồ ăn vặt đường phố Hàn Quốc

Sinh viên thực hiện:

ĐIỂM THI GIÁO VIÊN CHẤM 1 GIÁO VIÊN CHẤM 2

A37625 Trần Kim Chi 0818626008

A37627 Nguyễn Duy Anh 0976589111

A37765 Nguyễn Thị Phương Anh 0971808141

A38402 Đặng Hoàng Minh 0349139693

A39032 Nguyễn Thuỳ Trang 0352758972

HÀ NỘI – 2023

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG

---o0o---

BÀI TẬP LỚN

Môn: QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH DỰ ÁN

ĐỀ TÀI:

Dự án kinh doanh cửa hàng đồ ăn vặt đường phố Hàn Quốc

Sinh viên thực hiện:

ĐIỂM THI GIÁO VIÊN CHẤM 1 GIÁO VIÊN CHẤM 2

A37625 Trần Kim Chi 0818626008

A37627 Nguyễn Duy Anh 0976589111

A37765 Nguyễn Thị Phương Anh 0971808141

A38402 Đặng Hoàng Minh 0349139693

A39032 Nguyễn Thuỳ Trang 0352758972

Bảng 4.2: Bảng thể hiện 2 phương án thực hiện dự án và mối liên hệ của các công việc

  • PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN
    • 1.1 Giới thiệu chung về ý tưởng kinh doanh
    • 1.2 Thông tin về Giám đốc
    • 1.3 Phạm vi, địa điểm cửa hàng
    • 1.4 Các yêu cầu cơ bản
  • PHẦN 2: KẾ HOẠCH QUẢN TRỊ TỔNG THỂ DỰ ÁN
    • 2.1 Mục tiêu cụ thể
    • 2.2 Xây dựng WBS cho dự án
    • 2.3 Dự kiến lịch trình thực hiện dự án
    • 2.4 Dự kiến kinh phí dự án
  • PHẦN 3: KẾ HOẠCH QUẢN TRỊ THỜI GIAN DỰ ÁN
    • 3.1 Dự tính thời gian thực hiện các công việc trong dự án
    • 3.2 Dự tính thời gian thực hiện cả dự án
    • 3.3 Tính xác suất hoàn thành dự án trong 60 ngày và 49 ngày
    • 3.4 Thời gian dự trữ sự kiện
    • 3.5 Thời gian dự trữ của các công việc
    • 3.6 Phương pháp biểu đồ GANTT
  • PHẦN 4: KẾ HOẠCH QUẢN TRỊ CHI PHÍ DỰ ÁN
    • 4.1 Dự toán ngân sách dự án
    • 4.2 Kế hoạch chi phí cực tiểu
    • 4.3 Kế hoạch giảm tổng chi phí của chương trình đẩy nhanh
  • PHẦN 5: KẾ HOẠCH TỔ CHỨC NHÂN LỰC
    • 5.1 Lập kế hoạch tổ chức
      • 5.1.1 Xác định các hạng mục công việc
      • 5.1.2 Xây dựng cấu trúc các đầu việc hợp lý
      • 5.1.3 Chọn lọc và phân quyền
    • 5.2 Thu nhận nhân viên
      • 5.2.1 Cơ cấu nhân lực
      • 5.2.2 Tuyển dụng nhân viên
    • 5.3 Phát triển nhóm dự án
  • PHẦN 6: QUẢN TRỊ RỦI RO DỰ ÁN
    • 6.1 Quản trị rủi ro từ khách hàng
    • 6.2 Quản trị rủi ro từ đối thủ cạnh tranh
  • 6.3 Rủi ro suy tính
  • 6.4 Rủi ro thuần túy
  • 6.5 Phương pháp quản lý rủi ro thuần tuý và suy tính
  • Sơ đồ 2.1: Sơ đồ công việc giai đoạn chuẩn bị.............................................................. DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ, CÔNG THỨC
  • Sơ đồ 2.2: Sơ đồ công việc giai đoạn hoạt động............................................................
  • Bảng 3.1: Bảng ước lượng thời gian thực hiện và các mối liên hệ công việc...............
  • Sơ đồ 3.1: Sơ đồ PERT thể hiện thời gian thực hiện cả dự án......................................
  • Bảng 3.2: Bảng xác định thời gian dự trữ của các sự kiện trong dự án........................
  • Bảng 3.3: Bảng ước lượng thời gian dự trữ và các mối liên hệ của các công việc.......
  • Bảng 3.4: Bảng ước lượng thời gian bắt đầu sớm và mối liên hệ của các công việc....
  • Biểu đồ 3.1: Biểu đồ Gantt theo phương thức triển khai sớm......................................
  • Bảng 4.1: Bảng ước lượng chi phí, thời gian và mối liên hệ của các công việc...........
  • Bảng 4.3: Bảng chi phí biên.........................................................................................
  • Bảng 4.4: Bảng điều chỉnh kế hoạch chi phí cực tiểu...................................................
  • Bảng 4.5: Bảng điều chỉnh chi phí đẩy nhanh..............................................................
  • Bảng 4.6: Bảng so sánh các phương án........................................................................
  • Bảng 5.1: Bảng phân bổ nguồn lực..............................................................................
  • Bảng 5.2: Bảng cấu trúc các đầu việc..........................................................................
  • Sơ đồ 5.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức...................................................................................
  • Bảng 5.3: Bảng yêu cầu kỹ năng của các vị trí trong tổ chức.......................................

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN

1.1 Giới thiệu chung về ý tưởng kinh doanh

Tên dự án: Dự án kinh doanh cửa hàng đồ ăn vặt đường phố Hàn Quốc

Tên cửa hàng: Hangu K-food

Chủ đầu tư: ông Nguyễn Duy Anh – CEO nhà hàng

Vốn đầu tư: 400 triệu đồng

Thời gian dự kiến: 2 tháng

Mục tiêu dự án: Mang đến cho khách hàng tại Việt Nam một nền văn hoá ẩm

thực Hàn Quốc đặc sắc.

Ẩm thực là một trong những niềm tự hào của người dân Hàn Quốc, tuy chịu

ảnh hưởng từ nền văn hóa khác như Trung Quốc hay phương Tây song đa phần vẫn

mang nét truyền thống riêng. Ẩm thực Hàn Quốc lại đặc biệt nổi tiếng với những món

ăn đường phố, để lại ấn tượng sâu sắc đối với khách du lịch, không chỉ vừa ngon vừa

rẻ mà còn giúp bạn trải nghiệm văn hóa bản địa một cách dễ dàng và kinh tế nhất. Món

ăn Hàn Quốc đặc biệt bởi không chỉ đẹp mắt mà hương vị cũng thực sự quyến rũ. Do

đặc trưng khí hậu nên người Hàn Quốc thường dùng nhiều gia vị cay, nóng nhằm giữ

ấm cơ thể nhưng với du khách lại thêm phần kích thích thị giác và vị giác. Các món ăn

đường phố Hàn Quốc nổi tiếng mà bất cứ ai ghé thăm đất nước xinh đẹp này đều

muốn thưởng thức như bánh gạo cay Tteokbokki, chả cá Odeng, kẹo bông Somsatang,

bánh waffle kẹp kem, dồi lợn Sundae, Korean Kogo, kem cá Hàn Quốc,…

Đối với thị trường hướng tới là Việt Nam, thật may mắn bởi hiện nay nền văn

hoá Hàn Quốc, đặc biệt là ẩm thực Hàn lại được rất nhiều người dân Việt yêu thích.

Không chỉ vậy, đối với các bạn trẻ tại Việt Nam, họ lại vô cùng ưa chuộng những món

ăn vặt đường phố Hàn. Chính vì thế, chúng tôi đã thực hiện kế hoạch khai triển dự án

mô hình cửa hàng ăn uống về ẩm thực đường phố Hàn Quốc với cái tên Hangu K-

food. Tên quán ăn với ý nghĩa ngay trên mặt chữ mang đậm nền văn hoá về Hàn Quốc

đó là ẩm thực, cùng hy vọng cửa hàng sẽ đáp ứng được nhu cầu của khách hàng Việt

Nam cũng như các khách hàng từ mọi miền đất nước ghé thăm nước nhà ở mọi lứa

tuổi về cả hình thức, hương vị, chất lượng, và phục vụ.

Hangu K-food kinh doanh về 3 món ăn chính: bánh gạo cay Tteokbokki,

hotdog, và xiên chả cá, bên cạnh đó là một số nước uống giải khát như coca, pepsi,

7up,… Với quy mô lựa chọn là một quán ăn nhỏ, không quá lớn, chủ yếu là đứng quầy

cùng không gian quán chỉ có một tầng với khoảng hơn 10 chiếc bàn ngồi, chúng tôi

hướng tới sự mô

Quán ăn được thiết kế theo mô hình Hàn Quốc với tổng diện tích 40m

2

bao gồm

chỗ ngồi cho khách đến ăn tầm hơn 10 bàn và chỗ quầy bán hàng, nấu nướng. Địa

điểm mà chúng tôi lựa chọn để đặt quán ăn đó là khu Đình Thôn, Mỹ Đình, Hà Nội.

Đây là một khu vực tập chung người Hàn làm việc tại Hà Nội. Với lợi thế có nhiều cửa

hàng ăn Hàn Quốc được mở tại phố con này sẽ là ưu điểm, giúp quán ăn tiếp cận

nhanh chóng, trực tiếp với khách hàng. Thêm vào đó, những nhà hàng to, sang trọng

với các món lẩu, nướng, gà sốt,… thì đã quá nhiều, nhưng với vô hình cửa hàng ăn vặt

mà mang hơi hướng mô phỏng quán ăn vặt tại Hàn Quốc thì lại ít có. Vì thế chúng tôi

đã lựa chọn đặt cửa hàng tại địa điểm này với mong muốn chiếm trọn trái tim của

khách hàng yêu thích các món ăn vặt Hàn Quốc. Đồng thời kết hợp thêm những chiến

lược kinh doanh, marketing đã nghiên cứu, chúng tôi hy vọng sẽ có thể mang Hangu

K-food lan toả rộng rãi đến mọi người.

1.4 Các yêu cầu cơ bản

Yêu cầu về giấy tờ thủ tục kinh doanh

Để được phép hoạt động kinh doanh thì cửa hàng sẽ chuẩn bị các hồ sơ đầy đủ

như:

  • Giấy đề nghị đăng ký hộ kinh doanh cá thể (theo mẫu quy định).
  • Bản sao công chứng chứng minh nhân dân hoặc hộ chiếu của các cá nhân

tham gia vào hộ kinh doanh cá thể.

  • Hợp đồng thuê nhà làm trụ sở kinh doanh hộ cá thể kèm theo giấy tờ nhà.

Yêu cầu về đảm bảo an toàn thực phẩm

Do mở quán ăn thuộc dịch vụ ăn uống nên điều kiện cần và đủ là có đầy đủ các

giấy chứng nhận về an toàn vệ sinh thực phẩm. Vì vậy cửa hàng chúng tôi sẽ chuẩn bị

những hồ sơ thủ tục sau:

  • Đơn xin cấp giấy chứng nhận đủ điều kiện an toàn thực phẩm
  • Bản sao hợp lệ giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh quán ăn nhỏ.
  • Bản giải trình về cơ sở vật chất, trang thiết bị, dụng cụ đảm bảo chất lượng

theo quy định.

  • Giấy xác nhận đã được tập huấn kiến thức về vệ sinh an toàn thực phẩm của

cơ sở kinh doanh và của người trực tiếp kinh doanh quán ăn.

  • Chứng minh được nguồn gốc và xuất xứ nguyên liệu rõ ràng, minh bạch hạn

sử dụng,…

  • Chứng minh được độ an toàn của các loại chất phụ gia, hóa học theo quy

chuẩn của Bộ Y tế.

  • Đảm bảo điều kiện vệ sinh thiết bị, cơ sở vật chất trong nhà hàng/quán ăn.
  • Đảm bảo kiểm tra sức khỏe nhân viên định kỳ.
  • Có chứng nhận tập huấn về an toàn thực phẩm.
  • Chứng minh nhà hàng không thuộc khu vực cống rãnh bị ứ đọng, không

thoát nước,…

Một số giấy tờ khác

Giấy chứng nhận đủ điều phòng cháy chữa cháy.

Giấy chứng nhận đăng ký thương hiệu độc quyền.

Yêu cầu về bảo vệ môi trường

Cửa hàng chúng tôi sẽ đảm bảo lựa chọn đơn vị tư vấn môi trường có đủ điều

kiện, lập báo cáo kế hoạch bảo vệ môi trường cho dự án kinh doanh của nhà hàng.

Đồng thời trong quá trình nhà hàng đi vào hoạt động, chúng tôi sẽ thực hiện đúng các

quy định về môi trường theo Quy định nhà nước. Cam kết không xả chất thải, làm ô

nhiễm không gian chung, mọi rác thải của cửa hàng sẽ được xử lý sạch sẽ, gọn gàng,

không gây ảnh hưởng đến môi trường công cộng.

Giai đoạn chuẩn bị Giai đoạn hoạt động

Hangu K-food

Menu

Thuê mặt

bằng

Không gian

quán

Lập cơ cấu tổ

chức

Nhân viên

Thuê thiết kế

logo

Thương hiệu

Thuê thiết kế

quán

Trang Thiết bị

Lên danh sách

TTB

Xây dựng

khung lương

Thuê thi công

Tuyển dụng

Mua sắmTTB

Thiết kế, đặt

đồng phục

Trang trí, thiết

kế biển hiệu

Bố tri ca, vai

trò

Hướng dẫn sử

dụng TTB

Bố trí TTB

Tạo các trang

mạng xã hội

Xây dựng

chiến lược

marketing

Lên danh

sách món

Sơ đồ 2.1: Sơ đồ công việc giai đoạn chuẩn bị

Nghiệm thu

quán

Xin giấy phép

hoạt động

Thanh toán

cho nhà cung

cấp

Tạo công

thức

Xác định giá

Hướng dẫn

quy trình

nấu món ăn

Mua, nhập

nguyên liệu

Hướng dẫn

nghiệp vụ

Hangu K-food

Giai đoạn chuẩn bị Giai đoạn hoạt

động

Khai

trươn

g

Doanh

thu

Hoạt

động

Sản phẩm Dịch vụ Marketing

Tổ

chức

khai

trươn

g

Theo dõi

doanh

số

Chia ca,

quản lí ca

Quản lí

nguồn

cung cấp

Theo dõi,

giám sát

Quản lí

chất

lượng

phục vụ

nhân viên

Quan hệ

quảng

cáo

Quản lí

chi phí

Thu,

kiểm

tiền

mặt

mỗi

ngày

Quản lí

nguyên

vật liệu

Bắt

Chạy trend

ưu

đãi

trực

tiếp

Quản lí

nhân

sự

Quản lí

kho

Tạo dựng

mối quan

hệ khách

hàng

Chạy

marketing

online

Market

ing

online

Tuyển

dụng

Hướng

dẫn,

đào tạo

công

việc

Kiểm soát

quá trình

chế biến

Đào tạo

nhân viên

về thái

độ với

khách Kiểm tra

về chất

lượng và

vệ sinh

món ăn

Xây dựng

chương

trình

khuyến

mãi

Quản lí

khách

hàng

thân

thiết

Sơ đồ 2.2: Sơ đồ công việc giai đoạn hoạt động............................................................

  • Số lượng bàn ăn:
  • Mặt bằng đủ diện tích cho số lượng bàn ăn

  • Ly, chén… ( dụng cụ dùng ăn uống )

  • Các món ăn:
  • Diện tích xây dựng bếp chế biến

  • Dụng cụ nấu nướng

  • Dụng cụ phục vụ chế biến

  • Diện tích mặt bằng khâu chuẩn bị, tập kết thực phẩm

  • Nguồn nước
  • Hệ thống thoát nước, rác thải, vệ sinh

  • Hệ thống băng, biển quảng cáo

  • Dụng cụ phục vụ
  • Quạt mát

  • Đèn thắp sáng

  • Khay đựng thức ăn

  • Bộ muỗng gắp thức ăn

  • Nhân lực
  • Đầu bếp

  • Nhân viên chạy bàn

  • Nhân viên lễ tân

  • Nhân viên điều hành, quản lý

  • Nhân viên kế toán, thanh toán

  • Nhân viên thực phẩm

  • Nhân viên coi giữ xe

  • Dự phòng quỹ tiền mặt cho:
  • Mặt bằng kinh doanh ( đất, nhà )
  • Dụng cụ nấu nướng, chế biến: soong, nồi, chảo…

  • Dụng cụ phục vụ : ly, chén, thìa dĩa,bàn ghế, đèn điện, quạt điện…

  • Thực phẩm, gia vị…

  • Dụng cụ quảng cáo: Băng rôn, biển quảng cáo…

  • Vốn đầu tư xây dựng: bếp lò, nhà cửa …

Bước 3: Lên kế hoạch - định giá menu

Lên danh sách những món ăn sẽ bán trong quán. Định lượng và chế biến các

món ăn trước từ đó soạn ra công thức chế biến.

Bước 4: Lên kế hoạch tuyển dụng và đào tạo nhân viên

Tuyển dụng và đào tạo nhân viên nhà bếp và phục vụ.

Bước 5: Nghiên cứu thị trường và đối thủ để xây dựng thương hiệu

Lên kế hoạch kinh doanh chi tiết, liệt kê các đối thủ cạnh tranh trong khu vực,

bao gồm những đối thủ trực tiếp (các nhà hàng phục vụ cùng loại) và đối thủ gián tiếp

(các nhà hàng phục vụ loại đồ ăn khác). Xem xét giá cả và món ăn của các đối thủ để

biết mức giá chung trong khu vực. Rút ra cho mình những điểm khác biệt mà chưa ai

làm, có như vậy quán của bạn dù ra đời sau nhưng sẽ thu hút khách hàng nhiều hơn.

Bước 6: Khai trương cửa hàng

Giai đoạn bắt đầu hoạt động của cửa hàng, chạy mô hình hoạt động đã được

bàn và lên kế hoạch từ trước.

Bước 7: Quản lý sản phẩm

Cung cấp đày đủ trang thiết bị đã hoạch định ở phần chi phí vốn.

Bước 8: An toàn thực phẩm và kiểm tra chất lượng dịch vụ

An toàn vệ sinh thực phẩm là yếu tố đặt lên hàng đầu vì liên quan đến sức khỏe

của khách hàng. Bạn nên đảm bảo các nguyên liệu chế biến có nguồn gốc rõ ràng. Liên

hệ nhà cung cấp thực phẩm để đặt hàng thực phẩm và giấy một tuần trước khi khai

trương. Một số loại thực phẩm dễ bị hư, hỏng, nên hãy đảm bảo đơn hàng đến sát ngày

khai trương. Luôn đảm bảo các tiêu chuẩn an toàn vệ sinh thực phẩm trong khi chế

biến. Đồng thời mời nhân viên y tế khu vực đến kiểm tra vệ sinh và thiết bị phòng

cháy/cứu hỏa cửa hàng trước khi bắt đầu kinh doanh.

Bước 9: Marketing nhà hàng, quán ăn

Tổng cộng, kinh phí dự án này được ước tính là 400 triệu đồng cho tháng đầu

tiên đi vào hoạt động. Chúng tôi sẽ theo dõi và quản lý tài chính một cách cẩn thận để

đảm bảo dự án phát triển một cách ổn định và bền vững.

C (4)

PHẦN 3: KẾ HOẠCH QUẢN TRỊ THỜI GIAN DỰ ÁN

3.1 Dự tính thời gian thực hiện các công việc trong dự án

Thời gian của mỗi công việc được chúng tôi tính bằng công thức sau:

Te=(a+4m+b)/

Bảng 3.1: Bảng ước lượng thời gian thực hiện và các mối liên hệ công việc...............

STT Tên công việc

công

việc

Công

việc

trước

Thời

gian lạc

quan (a)

Thời

gian

thường

gặp

(m)

Thời

gian bi

quan (b)

Te

1 Thiết kế không gian quán A - 5 7 9 7

Lên danh sách các trang thiết

bị cần thiết

B - 7 11 15 11

Lên danh sách các món

(Menu)

C B 2 4 6 4

4 Tuyển dụng nhân viên D B 5 7 12 7.

5 Xây dựng thương hiệu E A,C 7 9 11 9

6 Khai trương cửa hàng F D,E 4 7 13 7.

7 Quản lý sản phẩm G F 10 14 18 14

8 Kiểm tra chất lượng dịch vụ H F 12 14 19 14.

9 Quảng cáo cửa hàng I G 6 7 11 7,

10 Kiểm tra doanh số J H 1 2 6 2.

3.2 Dự tính thời gian thực hiện cả dự án

Dựa vào bảng trên chúng tôi sẽ vẽ sơ đồ PERT như sau:

Sơ đồ 3.1: Sơ đồ PERT thể hiện thời gian thực hiện cả dự án......................................