1. Belirli bir insan faaliyet alanı olarak yönetim.
2. Kategorik "Yönetim" kavramlarının özü.
Liderlik , bir vizyonun ifade edilmesini ve çalışanlara enerji verilmesini içerir.
Bu hedeflere ulaşmak için kurumsal kaynakların nasıl tahsis edileceği.
Hedeflerine ulaşmak ve sürdürmek veya iyileştirmek için düzeltici eylemlerde bulunmak
standartlar. Standartlar karşılanmıyorsa yöneticiler iyileştirme için harekete geçer
takip etmek, bu hedeflere ulaşmak için hangi eylem tarzlarının benimseneceğine karar vermek ve
güç, etki, vizyon, ikna ve etkili iletişim becerilerinin kullanımı.
Kontrol , bir organizasyonun ne kadar iyi çalıştığını değerlendirme sürecidir.
Örgüt üyelerinin etkileşime girmesine ve işbirliği yapmasına olanak tanıyan ilişkiler
Yönetim aşağıdaki dört işlemi gerçekleştirerek kaynakların en iyi şekilde kullanılmasına yardımcı olur:
Organizasyon , bir çalışma yapısı oluşturma sürecidir.
gerekirse performans
Fransız bir yönetici olan Henri Fayol, bu yönetsel faaliyetleri ilk kez özetledi.
yapı.
Yöneticiler bireylerin, departmanların ve çalışanların performansını izler.
İstenilen performansı karşılayıp karşılamadıklarını görmek için bir bütün olarak organizasyon
Temel yönetim fonksiyonları: planlama, liderlik etme, organize etme ve kontrol etme.
organizasyonel hedeflere ulaşmak. Sürecin sonucu örgütsel bir
organizasyon. Üç adımdan oluşur: Kuruluşun hangi hedefleri gerçekleştireceğine karar vermek
Planlama , amaç ve amaçlara uygun hedeflerin ve eylemlerin seçilmesi sürecidir.
örgütsel hedeflere ulaşmada rol oynamaya isteklidirler. Liderlik şunları içerir
verim.
yirminci yüzyılın başı.
Bölüm 1. Günümüzde Yönetim Süreci
Machine Translated by Google
