Study with the several resources on Docsity
Earn points by helping other students or get them with a premium plan
Prepare for your exams
Study with the several resources on Docsity
Earn points to download
Earn points by helping other students or get them with a premium plan
Community
Ask the community for help and clear up your study doubts
Discover the best universities in your country according to Docsity users
Free resources
Download our free guides on studying techniques, anxiety management strategies, and thesis advice from Docsity tutors
Tran Thi Ngoc Anh HaNoi University of Industry
Typology: Essays (university)
1 / 111
This page cannot be seen from the preview
Don't miss anything!
Đơn vị thực tập:
Sinh viên thực hiện: Trần Thị Ngọc Ánh Mã lớp 2021DHLOGI Mã sinh viên: 2021603772 Giáo viên hướng dẫn TS. Nguyễn Thị Mai Anh
Hình 2-14: Thống kê sản lượng khai thác trung bình ngày của đơn vị theo phân loại ....................................................................................................................... 54 Hình 2-15: Biểu đồ sản lượng nhập KT5-QMH theo phân loại hàng, theo đích đến ............................................................................................................................. 55 Hình 2-16: Biểu đồ biến thiên SL nhập của LOGHPC, LOGNAN tại thời điểm ............................................................................................................................. 57 Hình 2-17: Tồn thư quá 24h, tổng tồn kiện quá 3 ngày ...................................... 60 Hình 2-18: Hiện trạng khai thác xe được phản ánh Phòng NOC tại thời điểm ghi nhận ..................................................................................................................... 65 Hình 2-19: Bảng phân tích hiệu quả sử dụng xe phòng NOC tại thời điểm ghi nhận ............................................................................................................................. 67 Hình 2-20: Cập nhật khai thác khâu First Mile của chi nhánh khai thác 5......... 68 Hình 2-21: Cập nhật Khai thác Khâu Middle Mile của CNKT 5 ....................... 70 Hình 2- 22 : Thời gian toàn trình- Tách kiện chậm nặng...................................... 70 Hình 2-23: Thời gian toàn trình- Kiện chậm nặng .............................................. 71 Hình 2-24: Thời gian toàn trình chuyển phát tiết kiêm....................................... 75 Hình 2-25: Tra cứu mã vận đơn của đơn hàng trên hệ thống evtp2.viettelpost.vn ............................................................................................................................. 80 Hình 2- 26 : Hành trình của đơn hàng từ bưu cục gốc .......................................... 80 Hình 2-27: Giao diện hệ thống nghiệp vụ vtpcare.viettelpost.vn- “Danh sách biên bản” ..................................................................................................................... 83 Hình 2-28: Giao diện Giải trình biên ban vtpcare.viettelpost.vn ........................ 84 Hình 2-29: Hệ thống tra cứu evtp2.viettelpost.com để kiểm tra hành trình ....... 85
PTC Tỷ lệ phát thành công PTC All Tỷ lệ phát thành công chung (bao gồm cả đơn hàng COD và non-COD) PTC non-COD Tỷ lệ phát thành công đơn hàng không thu tiền hộ PTC COD Tỷ lệ phát thành công đơn hàng thu tiền hộ PTC ĐG Tỷ lệ phát thành công đúng giờ TLHT Tỷ lệ hoàn thành KPIs Các chỉ số hiệu suất chính TTKT Trung tâm Khai thác LOGBN LOG Bắc Nam LOGHPG LOG Hải Phòng LOGNAN LOG Nghệ An TTKNB Trung tâm kết nối bay
Cuối cùng, em xin đưc chân thành cảm ơn GVHD TS. Nguyễn Thị Mai Anh trực tiếp hướng dẫn chúng em để cải thiện được nguồn kiến thức cơ bản cũng như nâng cao của học phần này. Bài báo cáo thực hành của nhóm có thể còn gặp nhiều thiếu sót, mong cô có thể đóng góp, hỗ trợ chúng em để bài báo cáo được hoàn thiện tốt nhất và rút kinh nghiệm thực tế hơn nữa trong tương la
Khoa Kinh Doanh Số- Trường Kinh Tế CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 1.1. Giới thiệu Tập đoàn Viettel Thành lập ngày 1/6/1989, Tập đoàn Công nghiệp – Viễn thông Quân đội (Viettel) hiện là doanh nghiệp viễn thông, công nghiệp, công nghệ số 1 Việt Nam; là một trong những doanh nghiệp có doanh thu, lợi nhuận, nộp thuế và đóng góp cho ngân sách quốc gia lớn nhất cả nước. Xác định tầm nhìn Sáng tạo vì con người, Viettel gắn liền hoạt động kinh doanh với mục tiêu đóng góp cho sự thịnh vượng bền vững của xã hội. Hoạt động của Viettel đã vượt ra khỏi lãnh thổ quốc gia, trở thành một trong những thương hiệu có giá trị nhất toàn cầu, với hơn 50.000 nhân sự tham gia hoạt động kinh doanh tại 11 quốc gia trải dài 3 châu lục, gián tiếp tạo việc làm cho hàng chục ngàn người. Là nòng cốt của tổ hợp công nghiệp quốc phòng công nghệ cao, Viettel đã làm chủ các công nghệ lõi quan trọng trong ngành công nghiệp điện tử viễn thông, ngành công nghiệp an ninh mạng, ngành công nghiệp quốc phòng công nghệ cao. Trong giai đoạn phát triển mới, Viettel xác định cho mình sứ mệnh Tiên phong, chủ lực kiến tạo xã hội số với mục tiêu ứng dụng các thành quả của chuyển đổi số để giúp đời sống của con người trở nên tốt đẹp hơn. Tầm nhìn: “Sáng tạo vì con người” Sứ mệnh: “Tiên phong chủ lực kiến tạo xã hội số” Triết lý thương hiệu: “Cộng hưởng để tạo sự khác biệt” Mỗi khách hàng là một con người – một cá thể riêng biệt, cần được tôn trọng, quan tâm và lắng nghe, thấu hiểu và phục vụ theo một cách riêng biệt. Liên tục đổi mới, để sáng tạo ra các sản phẩm, dịch vụ ngày càng hoàn hảo. Nền tảng cho một doanh nghiệp phát triển là xã hội. Viettel cam kết tái đầu tư lại cho xã hội thông qua việc gắn kết các hoạt động sản xuất kinh doanh với các hoạt động xã hội.
Khoa Kinh Doanh Số- Trường Kinh Tế Hiện nay, Viettel Post đang đẩy mạnh đầu tư các trung tâm mega hub tại các thị trường trọng điểm như Khu vực Quang Minh (Hà Nội), Đà Nẵng, Cần Thơ, Bình Dương; đưa vào hoạt động 90 hub vùng mới tại 63 tỉnh thành trong năm
Khoa Kinh Doanh Số- Trường Kinh Tế tiên là các đơn vị quân đội đóng quân trên địa bàn Hà Nội và cung cấp dịch vụ phát báo.
Khoa Kinh Doanh Số- Trường Kinh Tế CHI NHÁNH KHAI THÁC 5 - CÔNG TY TNHH MTV VIETTEL LOGISTICS Mã số thuế: 0310783329 - 006 Địa chỉ: Lô 26 Khu Công Nghiệp Quang Minh, Thị trấn Quang Minh, Huyện Mê Linh, Hà Nội Người đại diện: Đoàn Văn Ngọc Điện thoại: 086.293. 8939 Ngày hoạt động: 20/01/ Quản lý bởi: Cục Thuế Thành phố Hà Nội 1.2.3. Một số chỉ tiêu kinh tế cơ bản của doanh nghiệp Bảng 1 - 1 : Một số chỉ tiêu kinh tế Công ty TNHH MTV Logistics Viettel STT Chỉ tiêu 2021 2022 2023
Doanh thu các hoạt động
2 Lợi nhuận 190,53 227,10 266,39 36,57 19,19% 39,29 17,30% 3 Tổng vốn 1.530,10 1.630,28 1.632,30 100,18 6,55% 2,02 0,12%
- Vốn cố định
Khoa Kinh Doanh Số- Trường Kinh Tế
- Vốn lưu động
Nguồn: Phòng Tài chính- Kế toán Phân tích biến động các chỉ tiêu kinh tế Công ty TNHH MTV Logistics Viettel trong giai đoạn 2021- 2023 số liệu ta có thể thấy doanh thu của Logistics Viettel liên tục tăng trưởng trong giai đoạn 2021-2023 và vào năm 2023 với 7.835,01 tỷ đồng. Cả giai đoạn ghi nhận mức tăng trưởng 19,25%, tăng từ 6.570,08 tỷ đồng (2021) lên 7.835,01 tỷ đồng (2023) tăng 1.264,93 tỷ đồng. Cụ thể, doanh thu năm 2022 tăng 15,22% so với năm 2021 và năm 2023 tăng 3,5%.Cùng chiều doanh thu, lợi nhuận trong thời gian này cũng tăng gần 1,4 lần từ 190.53 tỷ lên 266.39 tỷ tương đương tăng 75.86 tỷ. Trong giai đoạn này, tổng vốn của công ty tăng từ 1.530,10 tỷ đồng lên 1.632,30 tỷ đồng.Vốn cố định tăng đáng kể qua các năm, từ 397,83 tỷ đồng năm 2021 lên 440,09 tỷ đồng năm 2022 và 489,69 tỷ đồng năm 2023. Điều này cho thấy công ty liên tục đầu tư vào tài sản dài hạn như là cơ sở hạ tầng, trang thiết bị và công nghệ để cải thiện dịch vụ.Vốn lưu động có sự biến động nhẹ, tăng từ 1.132,27 tỷ đồng năm 2021 lên 1.189,30 tỷ đồng năm 2022 nhưng lại giảm xuống 1.142,61 tỷ đồng vào năm 2023. Điều này cho thấy công ty có sự điều chỉnh trong việc chi ngân sách, tập trung đầu tư nhiều hơn cho các tài sản dài hạn. Hầu hết các chỉ số đều tăng cho thấy công ty đang có sự tăng trưởng ổn định qua các năm. Chỉ số doanh thu, lợi nhuận năm 2021 chênh lệch nhiều so với 2022 do ngành logistics đã tăng trưởng mạnh mẽ trong những năm gần đây, đặc biệt là vào 2022 khi nhiều quốc gia đã mở cửa hoàn toàn sau đại dịch covid-19. Đồng thời trong những năm gần đây Viettel Post cũng như Logistics Viettel liên tục đẩy mạnh chuyển đổi số lên toàn bộ hệ thống và sẽ hoàn thành mục tiêu của mình vào năm 2025, là nguồn động lực vô cùng mạnh mẽ khiến các chỉ số kinh tế tăng trưởng qua các năm.
Khoa Kinh Doanh Số- Trường Kinh Tế
Khoa Kinh Doanh Số- Trường Kinh Tế
- Dịch vụ vận tải đường sắt: Hệ thống đường sắt chuyên tuyến Bắc Nam, có khả năng vận chuyển 650 tấn hàng hóa mỗi ngày đên 63/63 tỉnh thành và xuyên biên giới (Cross Border)
